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责任工长岗位职责 责任工长岗位职责 责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。 全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。 认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。 坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。 负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。 负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作，掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。 负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业技术员。组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。 安全员岗位职责 在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责： 认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和分公司的安全生产的规章制度； 参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施； 开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查； 参加调查处理重伤、死亡事故； 与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作； 总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人； 完成领导交办的各项临时性工作。 材料员岗位职责 服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见。能编制各类材料的使用计划。 认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据。掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。 负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关。所购材料的发票签署名字并办理收料凭证，经项目经理签字后，方可到财务科报销。 严格材料进场制度，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。 严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。 建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。 完成项目经理交办的其它临时工作。 质检员岗位职责 在项目经理的领导下，负责工程质量管理、施工现场管理等工作，岗位职责： 编制分公司质量管理目标及计划：制定责任制并组织实施； 负责公司项目部承接工程后质量管理和监督及检查工作； 组织推广全面质量攻关活动，开展QC成果发布活动； 每月、每季提供月度工程质量奖罚情况、季度工程质量经济分析报告一份； 负责测量、试验、计量业务的组织协调工作； 负责施工产值形象进度统计报表工作； 负责工程质量管理系统的管理； 负责施工现场的管理，办理开竣工手续，了解新开工程准备情况； 负责工程回访和维修工作； 完成领导交办的各项临时性工作； 资料员岗位职责 为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成同，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。 资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。 负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档； 负责编制施工技术资料，确保资料的真实性，完整性和有效性。 负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。 贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。 负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。 建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。 协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 项目经理岗位 项目经理必须具有较高的政治思想觉悟，联系群众，作风正派，身体健康，精力充沛，具有坚持原则，善于管理，勇于负责、不怕吃苦和从事社会主义建设的事业心。 项目经理的主要职责： 负责做好项目人员的思想政治工作，坚持两个文明一起抓。 制定项目规划，对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。 确保与公司经理签订的项目目标合同的实现，提高企业的社会信誉。 负责组建项目管理机构，恰当配备人员，做到知人善任。 组织有关协调会议，处理项目内外部关系。 合理组合配置并落实项目的人、财、物等各生产要素，严格按照国家及上级规定组织项目生产经营活动。 技术负责人岗位职责 遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。 熟悉工程图纸及说