- 2
- 0
- 约3.79千字
- 约 28页
- 2023-08-09 发布于山东
- 举报
KPI设定和绩效管理
1
2023-8-8
概念:
1.绩效
2.绩效管理
2
2023-8-8
什么是绩效?
VS
3
2023-8-8
绩效是过程还是结果?
过程/行为
结果
你做到了什么?
What
你是怎么做的?
How
绩 效
4
2023-8-8
依据企业战略
通过目标分解
促进组织和个人绩效提升
实现组织战略
5
绩效管理的定义
2023-8-8
6
Objective 目标
Do 沟通
Plan
计划
Check
考核
Action
反馈 改善
绩效
结果
应用
PM
Why?
How?
What?
Who?
How
How
6
2023-8-8
7
绩效管理和绩效考核的区别
7
2023-8-8
8
绩效考评的内容
业绩
态度/素质
能力
行
为
2023-8-8
三种常见的业绩考核方法
9
2023-8-8
目标管理的基本思想
10
2023-8-8
目标的SMART 原则
—Specific(明确的、具体的)
—Measurable(可测量的)
—Action-oriented(行动导向的) Attainable (可以达到的)
Agreed(双方协商同意的)
—Realistic(现实的)
—Time-related(有时间期
原创力文档

文档评论(0)