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项目目标管理方案 确定公司整体目标和价值观，制定SMART原则，建立授权和自我控制机制。 2、目标管理组织保证：成立目标管理领导小组和工作小组，负责目标确定、实施监督检查、制定管理制度和考核组织实施。 3、目标管理责任体系：总经理为总责任人，一级目标责任人由部门负责人承担，二级目标责任人由部门员工按照具体分工承担，签订目标责任书。 4、目标管理指标体系：分为业务指标和能力指标，见《目标责任书》。 5、目标管理考核：根据附件目标责任书中指标，结合考核计算方法实行评价，实行百分制，考核结果作为半年和年终绩效工资发放的主要依据。 6、目标管理流程和结果应用：建立基础准备、组织保证、责任体系、指标体