建筑工程岗位质量责任制.docx

WORD WORD 格式整理版 学习好帮手 学习好帮手 技术负责人质责任制 1、负责工程项目的技术质工作， 对工程质技术方面的责任， 并协调项目经搞好质工作。 2、坚持全面质管的观点，认真执企业的质保证手册， 发挥技术的先导作用，在施工工程中优化技术方案，努提高工程质。 3、负责施工组织设计的编制和贯彻实工作，确定过程质控制点，处项目中发的技术质问题。 4、积极应用新技术，新工艺，新材，确保工程质。 5、技术负责人应当参加设计图纸会审，制定施工方案，按照设计文件和技术标准组织施工，工程竣工后向建设单位提交竣工图。 6、施工中得随意改图纸，如有设计文件上的矛盾应同设计单位一起协商，并经设计单位同意后方可改设计文件。 7、得违反施工规范施工，必须认真按施工规范的技术要求控制质关。 8、建设工程发生质事故，施工单位提出处质事故的意见或方案，建设单位或监单位会同设计或建设工程质监督机构同意后才能实施。 责任人： 南昌市第二建筑工程公司 华洋新世界国际广场项目部2012 3 月 22 日 工程项目质总承包负责制 项目质控制全面质管的思想和方法为其论依据和实践指导 原则，项目的质目标管是项目经 （管） 部管人员依靠一致确认 的共同目标，规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围，按照确定的标准或规定指导质目标的实践。 1、项目经要对项目内所有单位工程的质负责， 技术负责人要协助经搞好质工作：技术员要对其分管的单位工程质负责：分包单位， 班组要对分部分项工程工序质负责：现场施工员，工长，质检查员和 关键工种工人须经过考核取得岗位证书后方可上岗：全体项目经部成员必须按所在企业规定（包括国家、地方法规）对各自的工作质负责。 2、实总分包工程，分包单位要对分包工程的质负责，总包单位对承包的全部工程质负责。 总包单位对分包单位进详细的质技术交底， 分包单位要在施工前向总单位提为供详细的质控制方案和方法，经总包单位审批通过后方能予以实施。 3、总承包单位应要求分包单位做好每道工序的质自作， 凡未经总包单位签证认可的分包单位得进下一道工序施工。 4、用于工程的建筑材必须有可靠的质保书或送试验室检验， 并经试验室主任签字认可后，方可使用。对于外加工材，分包单位应向总包 单位事先报告加工单位，通过考察与调研确认其有可靠的质技术能， 并对委托加工的半成品材予以全过程动态控制，以确保外加工材符合合同规定的质要求。 5、总包单位必须对分部分项予以全过程全面检验，达到合同规定的质要求，必须进返修。返修费用由分包单位承担，并在确保结构安全 和满足使用功能条件下方能予以签证认可。 责任人： 南昌市第二建筑工程公司 华洋新世界国际广场项目部 施 工 员 质 责 任 制 1、根据质目标和工程进的要求，协调组织劳动安排和机械材的进出场，在质，进相抵触时必须先保证质。 2、严格按图纸，施工规范要求施工，及时进技术复核。 3、安排生产任务必须有质交底，每道工序完成后应协同质员进验收，验收合格后方可进下道工序的施工。 4、严把质 “四点 ，参加对工程操作的技术指导，参加质安全检查，施工员必须全过程，全方位参加自评，对检查中发现的问题，马上组织有关人员实整改及时再验收工作，并做好质信息反馈。 5、协助质员对施工现场原材、成品、半成品进质检查，禁止合格畜产品用于施工，对合格工序及产品提出整改。 6、坚持全面质管的观点，认真执企业的质保证手册，发挥技术的先导作用，在施工中断优化技术方案，努提高工程质。 责任人： 南昌市第二建筑工程公司 华洋新世界国际广场项目部2012 3 月 22 日 项 目 质 员 责 任 制 1、须对在建工程的工程质进全面质负责，做好每道工序的质自检工作，有权使质否决权。 2、督促检查施工人员严格遵守施工操作规程，加强对过程质的控制。 3、质员要严把“四点 ： ⑴、严把建筑材，构配件和设备关。严格执见证取样制，保证原材试验资的可靠性，杜绝合格建筑材，构配件和设备用在工程上。 ⑵、把好计员对现场搅拌砼、砂、石、水、外加剂的计，进全面的 监督，并对计工作负全面的责任。 ⑶、把好隐蔽工程验收关。配合各级技术负责人作好隐蔽工程验收工作， 对合格者得进下一道工序施工。 ⑷、把好结构验收关，结构验收是确保结构工程质出现问题的重要关 口，对工程按规范、标准、设计图纸进验收检测，以确保其质状况。 4、分项工程，各工种进质管、技术交底、加强质监督，对质验收做好合格品标识工作。 5、对分部分项进等级评定，配合资员记录整形成资，并对质管进信息反馈。 责任人： 南昌市第二建筑工程公司 华洋新世界国际广场项目部2012 3 月 22 日 项 目 经 质 责 任 制 1、应当建全部内部质保证体系，加强施工质管，项目经对项目内部所有单位工程的质负责，是项目第一质全面负责人。 2、项目