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“三基三严”考核培训与管理制度 三基三严是体现医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。三基即：基本理论、基本知识、基本技能，三严即：严格要求、严密组织、严谨态度。为了能更有效地进行三基三严管理，提高医务人员的专业知识水平及医疗服务质量，保持良好的工作作风，特制定本办法，请各科室遵照执行。 1.组织领导与管理制度 充分发挥医疗管理体系的职能作用。院长、分管医疗业务的院领导、相关职能科室（医务处、护理部等）及科主任、护士长层层把关、环环紧扣、严格管理，保证医疗工作正常运转。 2.工作目标 （1）三基三严培训人人参加，三基三严考核人人达标。 （2）把三严作风贯彻到医疗工作和管理工作的始终。 （3）切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。 3.培训方式 （1）自主学习与集体学习相结合的方式：医务人员通过自主学习加强个人的学习能力，同时，积极把握科室和医院安排的集体学习的机会，以提高工作能力和业务水平。 （2）科室培训——科主任负责制的培训方式：科室成立由主任担任组长的考核小组，制定本科室、本专业三基训练计划、内容和考核标准。在三基训练过程中巩固和掌握已学过的基础医学专业知识，提高医疗技术水平。 培训对象：中级（含中级）以下的医务人员;师资力量：科主任、护士长组织安排。 （3）全院培训———医院统一组织实施的培训方式：由医务处组织人员培训，通过集体授课、临床抽查、现场操作等方式进行培训。 培训对象：中级（含中级）以下的医务人员。 师资力量：由医务处组织科主任、主任或副主任医师以及具有较强专业技术水平的医师，或外聘相关领域专家。 4.培训内容 医学专业基本理论、基本知识、基本技能及本专业的医学技能。 5.考核方式 医务处组织对全院卫生技术人员每年两次考核，督查各科室三严训练考核工作。 6.考核结果 （1）医院内部网公布考试结果。 （2）考试结果与晋升晋级挂钩。 （3）考试结果是奖惩的依据：全院取科室平均成绩名列前茅的进行奖励，成绩差者给予再培训，直至合格。