华为三大业务流程,企业运营管理体系建设.docx

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2023-08-12 发布于江苏
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华为三大业务流程,企业运营管理体系建设华为公司建立了三大业务流程体系：IPD（产品集成开发）、LTC（机会至收款）、ITR（售后），并采用流程IT的方式进行固化。这些流程体系是一个运营系统，是一个业务操作系统，最重要的是要落实到组织中，也就是流程化的组织建设和运作。其他企业可以参照这三大业务流进行梳理和优化。 IPD体系是集成产品开发体系，它的核心思想是长期和短期盈利进行平衡，选择合适的市场并提供最佳解决方案，使能跨部门多团队高效并行协同，使能项目团队为客户提供高效服务，提升企业投资产出比，实现业务与能力的均衡，适应VUCA时代。IPD整体流程架构、管理体系演进路线以及IPD体系的价值也需