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第六章　企业营运能力分析 【字体：大 中 小】【打印】 本章主要介绍了流动资产、固定资产和总资产 周转情况的分析，从考试题型来看，客观题和 主观题目都会考核，主观题考点是营运能力指 标的计算和简要分析。 本章教材结构： 本章考点： 1.企业营运能力的内涵与分析内容 2.应收账款周转情况分析 3.存货周转情况分析 4.流动资产周转情况的综合分析 5.固定资产周转情况分析 6.总资产周转情况分析 本章重点难点：流动资产周转情况分析，特别 是应收账款和存货周转情况分析。 本章具体内容： 第一节　企业营运能力分析内容与目的 一、企业营运能力的内涵 大纲要求： 识记：企业营运能力的含义 理解：企业营运能力与偿债能力和盈利能力的 关系 具体内容： 1.企业营运能力的含义 资产的营运能力表现为企业资产所占用资金的 周转速度，反映企业资金利用的效率，表明企 业管理人员经营管理、运用资金的能力。 企业生产经营资金周转的速度越快，表明企业 资金利用效果越好，效率越高，企业管理人员 的经营能力越强。 2.企业营运能力与偿债能力和盈利能力的关系 （1）资产周转的快慢直接影响着企业的流动 性，周转越快的资产，流动性越强。 例如，同是存货，甲存货在1个月内就完成一 次周转，乙存货则需要10个月才完成一次周 转。显然，甲存货的流动性大大地强于乙存 货。 （2）资产只有在周转运用中才能带来收益， 资产周转越快，同样的时间内就能为企业带来 更多的收益。 例如，企业购买10000元的原材料，通过生产 加工转变为产品对外销售，能卖得20000元。如 果企业从购买原材料到卖产品的这个过程需要1 年的时间，则这10000元的原材料投入在1年中 只为企业带来了20000元的收入。如果企业从购 买原材料到卖出产品只需要半年的时间，则企 业在1年中连续可以进行两次同样的生产和销 售，10000元的原材料投入能为企业带来40000 元的收入。因此，资产周转得越快，在同样的 时间内能为企业带来更多的利益。 【判断说明题】周转越慢的资产，流动性越 强，在同样的时间内能够为企业带来的收益越 少。（　） [答疑编针对该题提问] 答案：× 解析：周转越慢的资产，流动性越差，同样时 间内能为企业带来的收益越少。 二、企业营运能力的分析内容 大纲要求： 理解：企业营运能力的分析方法 具体内容： 1.影响企业营运能力的因素 外部因素：主要是指企业的行业特性与经营背 景。 比如制造业与商品零售业两个行业进行比较， 商品零售业的经营周期明显要短于制造业，当 然也会导致商品零售企业的资产周转能力要强 于制造业企业，因此在分析企业营运能力时， 必须考到行业之间所存在的差异。 内部因素：主要是企业的资产管理政策与方 法。首先，企业资产结构的安排