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企业人力资源管理师三级计算题分布 计算题:23 1.核定用人数量的基本方法。P28,35 (6公式4例题+1新方法以及各方法的适用范围) 2.审核人工成本预算方法的应用。P52,55 (工资指导线三条线+劳动力市场工资水平三条线以及适用、公式“收入,利润,成本”) 3.根据笔试与面试的权重比例，计算应聘者的总成绩，决定录用人选。P82 4.员工招聘活动评估的成本效益评估和数量与质量评估。P83,84 (9公式以及具体指标的构成) 5.员工配置的三种基本方法。P93,95 (关注以双向选择为标准进行配置，优点、结果、平均分数) 6.匈牙利法的推广应用。P98,101 (员工与任务数目不一致情况、最大化问题) 7.培训效果评估中投资回报率的计算。P141 (投资回报率ROI,培训净效益/培训成本X100%) 8.设计考评方法时管理成本的计算。P173 (研制开发成本+预付成本+实施应用成本+隐性成本即损失) 9.员工工资总额的计算。P213 (工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资) 10.延长工作时间加班费的计算。P216 11.个人奖金的计算。P218 (个人奖金,企业奖金总额X个人应得的奖金系数) 12.百分比系数的应用工作岗位评价总分的计算。P239 (表5,25) 13.概率加权法的应用。P240 (表5,26) 14.因素比较法的应用。P247、248 (表5,34、35) 15.评分法的应用。P250、251 (表5,36、39) 16.工业企业人工成本的计算及列支渠道。P252 17.影响企业支付能力的7个因素的计算。P254 18.人工成本总额的计算。P257 (人工成本=企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用 +住房费用+其他人工成本，即P253人工成本7个组成部分) 19.合理确定人工成本的3种方法。P258,261 (每种方法的公式+5个例题) 20.福利总额预算。P263 (所有福利设施和服务的10个项目) 21.员工住房公积金的计算及余额提取。P265、266 22.确定最低工资标准的方法。P306 (比重法、恩格尔系数法) 23.工伤致残待遇中伤残补助金和津贴的计算。P313 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考