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电力企业人力资源薪酬激励问题及解决措施丁华飞 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力企业人力资源薪酬激励问题及解决措施丁华飞 1 1、电力企业人力资源薪酬激励概述 2 2、电力企业薪酬激励机制中存在的问题 2 2.1考核技术不过关 2 2.2考核内容欠缺 2 2.3未反馈考核结果 3 3、电力企业薪酬激励机制的对策 3 3.1促进精神奖励与物质奖励的有机结合 3 3.2对薪酬激励机制内容进行完善 4 3.3注重管理层薪酬优化的科学设计 4 3.4将预算执行情况纳入绩效考核 4 4、结语 5 文2：人力资源薪酬激励策略优化 5 原创性声明（模板） 9 正文 电力企业人力资源薪酬激励问题及解决措施丁华飞 文1：电力企业人力资源薪酬激励问题及解决措施丁华飞 随着社会的不断发展，人类对于自身情况的认识也不断提高，对员工心理活动的认识也在逐步深化。为给员工提供更多更有效的激励，管理学家对员工的心理需求与思想基础的各个侧面进行了深入的思考和研究，并且在此基础上提出了人性的假设，他们呼吁企业给予员工更多的尊重。所以我们说人性假设理论想要在电力系统管理中进行应用，要做到的是要以研究人性假设理论为出发点。 1、电力企业人力资源薪酬激励概述 电力企业人力资源薪酬激励机制的