四达电子科技有限公司5S测试题目.docxVIP

东莞市四达电子有限公司 5S 现场管理基础测试题 部门： 姓名： 总分： 一、 填空题（每空 1 分*13 空=13 分） 1、 5S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养，现在很多公司推行 7S，请补充后面的 2S 指：（ 安全 ）、（ 节约 ）； 2、 5S 中的（ 清扫 ）能使工作场所消除脏污；5S 中的（ 素养 ）是针对人的“质”的提升而提出的，也是 5S 运动的最终目标；行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是 5S 中的（ 素养 ）； 3、整理应试是根据物品的（ 要 ）和（ 不要 ）来区分； 4、整顿的“三定”分别是指：（ 定品 ）、（ 定位 ）、（ 定量 ）； 5、工厂在推行 5S 的时候一般分为三个阶段，它们是（ 秩序 ）阶段、（ 活力 ） 阶段、（ 透明化 ）阶段。 二、 名词解释(每题 5 分*1 题=5 分） 1、“5S”的定义（包括各个要素的具体含义）： 三、单项选择题：（在下面的所有选项中只有唯一的答案是正确的，每题 2 分 * 8 题=16 分） 1、5S 运动的目的 ( ) A、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。 B、安全保证、提高品质、改善企业形象。C、降低成本、提高品质、减少浪费。 D、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象。 2、整顿的目的 （ ） A、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境。 B、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。 C、不浪费时间找东西、在 30 秒钟内能够找出所需要的工具和物品。 D、将空间腾出来活用。 3、5S 的来源 （ ） A、中国、韩国 B、美国、日本 C、英国 D、日本 4、5S 运动是一种什么样的工作 A、暂时性的 B、流行性的 C、持久性的 D、时尚性的 （ ） 5、5S 活动是谁的责任 （ ） A、总经理 B、推行小组 C、中层干部 D、公司全体 E、基层员工 6、我们对 5S 的态度是什么？ （ ） A、口里应付，做做形式 B、积极参与并行动 C、事不关已 D、看别人如何行动再说7、公司的 5S 应试如何做？ （ ） A、随时随地都得做，靠大家持续下去 B、第一次靠有计划大家去做，以后靠干部去做C、做三个月就可以了 D、车间来做就行了 8、5S 中哪个最重要，即理想的目标是什么？ （ ） A、人人有素养 B、地、物干净 C、增加产量 D、提高产品质量 E、工厂有制度 1、成功推行 5S 的条件有（）A、管理者的支持 B、订定 5S 活动目标C 1、成功推行 5S 的条件有 （ ） A、管理者的支持 B、订定 5S 活动目标 C、全员参与 D、持续不断进行 2、整理推行包括 （ ） A、制定废物处理方法 B、制定实施整理范围 C、全员培训教育 D、确定实施整理时间 E、明确各区域负责人 3、5S 与公司及员工哪些有关系？ （ ） A、提高公司形象 B、增加工作时间 C、增加工作量 D、安全有保障 五、判断题：（以下描述 5S 相关知识中，有正确与错误的观点，请你将认为正确 的在括号里打“√”；错误的“×”。每题 1 分*10=10 分） 1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没有关系。 （ ） 2、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。（ ） 3、工厂脏乱没有关系，只要产品客户接受好销就行。 （ ） 4、公司与全体人员必须记过抱着要推进 5S 的心态做事。 （ ） 5、5S 竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团队的荣誉与不断进步才是最重要的。 6、工作中受点小伤没有什么关系，只要及时包扎搽点红药水就行了。 （ （ ） ） 7、生产作业人员或者责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。 8、工厂什么地方有什么东西不用标示，因为我们有经验，靠感觉就可以了。 （ （ ） ） 9、长年养成的工作习惯虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度、规定来约束，这样 反而不便。 （ ） 10、5S 活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则 5S 活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则 5S 活动将逐渐功效。 （ ） 六、连线题：将 5S 中文与正确 5S 日文进行连线（每条连线1 分*5 条=5 分） 整理 SHTSUKE 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU 清洁 SETTON 素养 SEIRI 七、图解 5S：回答意思符合即可（每题8 分*1 题=8 分） 看过上面的图片过后，请列出你的感想？（提示：改善之前违备了什么？改善时做了些什么？改善效果怎么样？工作心情和环境发生了哪些变化？）。 感想： 八、问答题：（共 34 分） 1