企划部部长岗位说明书.docxVIP

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版 湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版 湖北金环股份有限公司企业规划部部长岗位说明书 岗位名称企业规划部部长 岗位名称 企业规划部部长 岗位编号 所属部门 企业规划部 直接上级 总裁助理 直接下属 副部长、企业管理、规划、统计、计划、信息分析、网络管理专员、 岗位编制 1 法律顾问 所属系列 管理 所属岗序 15 岗位设置目的 研究公司发展方向，理顺企业内部经营管理关系，完善公司治理体系，促进公司稳定协调发展。 核心工作职责和内容 工作衡量标准 公司规划。编制公司中长期发展规划；组织对公司投资项目的调研、 企业规划符合公司发展战略， 论证；组织对公司重大课题的专题研究。 企业管理。组织有关部门制订和完善公司各项规章制度、业务流程， 并对执行情况进行监督、评价；完成企业经济运行指标的归集、修 订，并对执行情况进行监督、评价；组织并管理公司印刷品（含票 签）设计，控制印刷数量及成本；负责公司形象设计的工作； 统计计划。负责组织制定年度（月度）生产经营计划草案和公司统计汇总及对外报送工作； 规划公司信息化管理和网络建设的近期目标和长期目标，提出信息化管理项目和网络建设的功能性和技术性要求，并组织实施； 负责指导收集、汇总、处理公司主要产品和主要原材料的最新信息，对公司主要产品的销售价格和主要原材料的采购价格的确定提供依据； 健全企业法律风险防范机制，促进企业依法经营。 辅助性工作内容 1. 完成总裁办公会的决定、总裁交办的其他工作 项目分析准确，课题研究的有 效性 可操作性、合理性、 有效性 科学合理性、及时性可操作性、有效性 及时性、准确性、有效性 有效性 考核标准 完成任务的及时性和有效性 业务类 主 要 费 用 审 职 批类 权 对各公司规章制度的执行有监督权，对部门工作改进有决定权；对公司供应、销售的价格有建议权。 对本部门发生费用有审核权。 人事类 对下属员工任免具有执行权。 汇报 内 关工 部 督导 关 作 系 沟 通 协调 关 系 向主管副总裁汇报各项工作的完成情况及需要协调解决的问题、下步工作计划等。 督导下属完成本职工作及交办的其他工作。检查、指导各部门的管理工作。 协调有关部门与工作相关的事项。 与行业协会、统计局、国资委等单位联系相关事宜， 外 部 与投资商进行合作谈判 关系 最低学历 大学本科 专业知识 企业管理专业知识 相关资格证书工作环境 工程师、经济师及以上资格正常工作时间 工作经验 8 年以上管理经验，在相关岗位上有3 年以上工作经验 任 职 技能技巧 资 格 了解国家产业政策和相关的政策法规；对公司的管理现状和现代企业管理模式有较深的认识； 有较深的企业管理理论基础和丰富的实践经验，能指导所负责范围内的工作能熟练使用办公软件和相关的管理软件。 具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力 能力素质 有策划能力，善于调查研究团队建设 可晋升岗位 总裁助理 、副总裁 职业发展 可轮岗岗位 入职培训内容在职培训内容 修订时间 修订内容 企业管理同等职位的岗位 公司规章制度、企业管理模式、投资分析 现代企业管理知识、企业CI 设计知识、信息化管理等 修订者 审核者 审批者 修订履历