史上最全面最牛逼的商业计划书攻略！.pdfVIP

史上最全⾯最⽜逼的商业计划书攻略！ ⽬录： 1 为什么写好商业计划书很重要？ 2 你的想法 被投资⼈拿⾛或抄袭吗？ 3 什么时候需要准备商业计划书？ 4 商业计划书写多少页最合适？ 5 PPT ，WORD，PDF⽤哪种格式？ 6 商业计划书先写什么，再写什么？ 7 如何通过数据锦上添花？ 8 怎样写好项⽬的产品介绍？ 9 关于商业模式和发展规划 10 如何做好市场和⾏业分析? 11 正确分析你的竞争对⼿ 12 做好团队介绍要注意什么? 13 关于财务预测与计划 14 关于融资需求与股权结构 15 关于⽇后的退出机制 16 商业计划书内容注意事项 17 书写商业计划书的禁忌 18 投资⼈对哪些点感兴趣？ 19 投资⼈经常问的问题有哪些？ 20 写好商业计划书，如何找投资⼈？ 21 邮件发送商业计划书的注意事项 22 种⼦/天使轮、A轮、B轮的BP区别 23 商业计划书现场演⽰注意哪些问题？ 24 其他补充问题 为什么写好商业计划书很重要 为什么写好商业计划书很重要 ■ ⾜够好的项⽬，是不需要商业计划书的 ⾜够闪亮的项⽬，投资⼈都是追着去的，不过这种传说级别的项⽬毕竟是少数，因此对于⼤多数创业者⽽⾔，是要去重 视的，以便赢得与更多⼈接触交流的机 。 （私募通上发布的融资需求很多是没有商业计划书的，⾜够好⾜够精才⾜够 吸引⼈。） ■ 商业计划书是对⾃⼰商业的梳理 BP （商业计划书，下同）是给投资⼈看的，更是给⾃⼰看的，通过BP梳理⾃⼰公司的发展状态、发展战略和资本部署 是⾮常必要的； 好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和⽤户、找到好的定位和切⼊点、明确产品逻辑和业务⾛向、规 划发展路径，搭建团队，定制资⾦规划； 虽有⼀腔热⾎却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸⾯上，迫使你检查⾃⼰的运作构思是否可⾏。帮你改正却不 切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对核⼼的记忆，如市场竞争，解决⽅案等。 ■ 商业计划书是找投资⼈的敲门砖 打动投资⼈，从来不是⼀份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开⼤门，进门以后的路 有更多的挑战；写好⼀ 份商业计划书，不仅是对投资⼈的尊重，更是对⾃我创业初衷的肯定。 商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚⾄是讲给你的丈母娘听。写出来的商业 计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上。 BP更多的只是⼀个情书，⽬的是让投资⼈对你产⽣兴趣，有了兴趣才可能达到后⾯的事情。 ■ 帮你简洁快速的展⽰你的项⽬ ⼀份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就 被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如⼭的商业计划书中脱颖⽽出拿 到融资，更需要功夫。⼀个事情5分钟说不清楚，⼀般来说算不上是好项⽬。 ■⼀份好的商业计划书为企业加分不少 凡事预则⽴，不预则废。创业之前，你⼀定要做份商业计划书来审视下你的想法。 调查显⽰，曾做了商业计划书的创业者，公司发展更快，更容易从供货商那⾥拿到原材料，更快拿到第⼀笔订单，在产 品改善⽅⾯的⼯作 更出⾊，失败的概率 更低。 在企业的发展中，商业计划书做得很早，很难对销售或是企业利润起到直接的作⽤。但它帮你建起公司，让公司顺利运 转，减少失败的可能。 想法 被投资⼈拿⾛或抄袭吗？ 创业者需要对⾃⼰的业务和投资⼈的背景做充分的准备和思考： 1）投资⼈跟你要做的项⽬有冲突吗？他是不是投了类似的公司？ 私募通上有4万余投资⼈和2.6万多机构信息，过往投 资案例和投资策略⼀⽬了然，不需要⾃⼰费尽⼼⼒再做调查。 2）他的投资公司靠谱吗？你们之间的契合度怎么样？你是否愿意接受这样⼀个长期的合伙⼈？要抱着找创业伙伴的⼼ 态来找投资⼈。 ⼀个机构的基本信息、管理团队、投资事件、退出事件、投资策略、涉及榜单、相关新闻，这些你都通 过私募通了解清楚了的话，你⾃⼰对⼈和公司都 有准确的基本判断了。 3）你害怕抄袭吗？还是有竞争壁垒不惧抄袭？ 什么时候需要准备商业计划书 可能是在融资、可能是在招合伙⼈、可能是申请某项基⾦，甚⾄是为了说服⾃⼰给⾃⼰洗脑从⽽脱产创业。这个时候， 就可以开始写商业计划书了。 1.8万位有限合伙，2.1万⽀投资于中国⼤陆的基⾦，在私募通上先找到这些⽬标信息，然后了解⽬标，这个时候就可以 洗脑⾃⼰写商业计划书了。 商业计划书写多少页最合适？ 在保证展⽰重要内容的前提下，越少越好。很多投资⼈可能每天都能收到⼗⼏份的BP，如果页数太多，看不完的概率 很⾼。 建议商业计划书PPT在10页以内⽐较合理，最好不要超过15页。 私募通推送给投资⼈和机构的优质BP，绝⼤部分