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基建部门员工复盘记录表
复盘人：xxx 岗位：基建管理员 复盘时间：
一、回顾目标
9 月核心绩效指标/最近一次大型活动
二、评估结果
与目标相比实际完成情况
办公楼外墙修复方案确定 已完成，比预计时间稍晚。
三、分析原因
成功完成目标的关键原因（主观/客观） 客观因素：
1、施工单位具备一定的外墙修复经验；
2、墙面样板施工迅速。
主观因素：
对于外墙涂料掉落情况进行分析，并比较两种方案的优劣，进行现场比较，决定施工方案。
未完成目标的关键原因（主观/客观） 主观因素：
1、个人对大面积的外墙修复工程经验不足，对施工方案未能及时确定；
客观因素：
两家施工单位因天气原因导致样板施工时间延迟，样板施工需分布进行。
四、总结规律
总结经验
（经验、体会、体验、反思、规律等）
1、对外墙基层的工程做法进行了分析，并提出不同施工方案；
2、两种不同的施工方案分别做样板，更加直观的发现哪种施工方案更加适合；
3、对于外墙修复类工程，需要不同方案对比， 取效果好的
行动计划
（需要采取哪些新举措、需要继续哪些举措、叫停哪些项目）
在以后的类似于外墙修复工作中，在具备条件的情况下，可以现场考察已施工完毕的维修工程，可以更直接查看方案的施工效果，从而节约时间，降低返修率。
此表不足记录结果时可附页
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