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管理职工查核表
姓名：
部门：
岗位：
考评日期：
评论因素
对评论期间工作成绩的评论要点
评
价
尺
度
优
良
中
可
差
把工作放在第一位，努力工作
14
12
10
8
6
勤
务
对新工作表现出积极态度
14
12
10
8
6
态
度
忠于职责，严守岗位
14
12
10
8
6
对部下的过错勇于担当责任
14
12
10
8
6
正确理解工作指示和目标，制订适合的实
14
12
10
8
6
施计划
业
务
按照部下的能力和个性合理分派工作
14
12
10
8
6
工
作
实时与相关部门进行必要的工作联系
14
12
10
8
6
在工作中始终保持协作态度，顺利推动工
14
12
10
8
6
作
管理
监督
指导
协调
工作
效果
在人事关系方面部下没有不满或怨言
14
12
10
8
6
善于松手让部下去工作，鼓励他们乐于协
14
12
10
8
6
作的精神
十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿
14
12
10
8
6
工作
妥善办理工作中的失败和临时追加的工作
14
12
10
8
6
任务
经常注意保持提高部下的劳动积极性
14
12
10
8
6
主动努力改良工作和提高效率
14
12
10
8
6
积极训练、教育部下，提高他们的技术和
14
12
10
8
6
素质
注意进行目标管理，使工作协调进行
14
12
10
8
6
正确认识工作意义，努力取得最好成绩
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12
10
8
6
工作方法正确，时间和费用使用得合理有
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12
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8
6
效
工作成绩达到预期目标或计划要求
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10
8
6
工作总结汇报正确真切
14
12
10
8
6
经过以上各项的评分，该职工的综合得分是：__________分
2.你认为该职工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B
[]C[]D
查核A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：
结果160分以下
3.查核者建议：
查核者署名：日期：年月日
评语
办理
方式
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________
[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____
日
[]贬职为_________________________
[]提薪/降薪为_________________________
[]解雇
[]其余_______________________________
经理：日期：
年月日
总经理批准
总经理：日期：年月日
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