管理基础学模拟试题B.docxVIP

...... 单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。每题 2分，共30分） 题目1 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。 选择一项： A.管理的改动性 B.管理的复杂性 C.管理的科学性 D.管理的实践性 正确答案是：管理的实践性 题目2 组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素组成。 选择一项： 目标、原则和构造 目标、部门和效率 目标、部门和关系 目标、部门和人员 正确答案是：目标、部门和关系 题目3 计划工作的核心环节是（）。 选择一项： 控制 专业.专注. ...... 预测 组织 决议 正确答案是：决议 题目4 有些组织目标不是千篇一律的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。 选择一项： 收益目标 短期目标 中期目标 长久目标 正确答案是：长久目标 题目5 公司目标拥有改动性。第二次世界大战此后，（）的公司目标日益普及。 选择一项： 顾客之上 收益目标 融入社会责任 最大收益 正确答案是：顾客之上题目6 正确 专业.专注. ...... （）也叫思维共振法、畅聊会法。它是由美国创建学家奥斯本首创的一种预测决议 方法。 选择一项： A.德尔菲法 B.哥顿法 C.等概率法 D.头脑风暴法 正确答案是：头脑风暴法 题目7 公司采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织构造的设计应采用（）。 选择一项： A.有机式构造 B.复杂式构造 C.机械式构造 D.简单式构造 正确答案是：机械式构造 题目8 M型构造又称为多部门构造，亦即（）。 选择一项： A.职能制构造 B.事业部制构造 C.直线职能制构造 专业.专注. ...... 矩阵制构造 正确答案是：事业部制构造题目9 考评管理人员的协作精神主要经过向（）获取信息。 选择一项： 上级部门 关系部门 部下部门 主管部门 正确答案是：关系部门 题目10 领导者以自己的专业知识、个性特点等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。 选择一项： 自己影响力 赏罚权力 组织权力 法定权利 正确答案是：自己影响力题目11 成就需要理论一般合用于（）的研究。 选择一项： 专业.专注. ...... 普通职工 技术人员 主管人员 一线职工 正确答案是：主管人员题目12 ()的最大的优点在于它长久、有形、能够核实。 选择一项： 书面交流 非语言交流 电子媒介交流 口头交流 正确答案是：书面交流题目13 在矛盾发生后，管理者能够召集矛盾的双方，经过开会等方式，让双方赤诚相见地交流，积极倾听并理解对方的差别，解决矛盾的方法是（）。 选择一项： 妥协 强制解决 合作 树立更高目标 正确答案是：合作 专业.专注. ...... 题目14 控制是一种动向的、适时的信息（）过程。 选择一项： 通告 下达 上报 反应 正确答案是：反应题目15 正确 管理者的精力及其能够利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）原则。 选择一项： 控制重点点 灵活性 目注明确 实时性 正确答案是：控制重点点 多项选择（下列选项有2-4个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中，多项选择或少选均不得分。每题2分，共30分。） 题目16 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括 （）。 专业.专注. ...... 选择一项或多项： 技术环境 政治法律环境 经济环境 社会文化环境 Thecorrectanswersare:技术环境,政治法律环境,经济环境,社会文化环境 题目17 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作-- 《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。 选择一项或多项： 系统思考 改变心智模式 超越自我 成立共同愿景 反应 Thecorrectanswersare:系统思考,改变心智模式,超越自我,成立共同愿景 题目18 按预测属性的不同，可将预测区分为（）。 选择一项或多项： 定性预测 定量预测 专业.专注. ...... C.市场预测 D.财务预测 反应 Thecorrectanswersare:定性预测,定量预测 题目19 根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标能够分为以下种类：（）。 选择一项或多项： A.主要目标 B.综合目标 C.并行目标 D.次要目标 反应 Thecorrectanswersare:主要目标,并行目标,次要目标 题目20 目标成立过程中应当注意下列事项：（）。 选择一项或多项： A.尽可能量化公司目标 B.把目标控制在五个以内 C.目标期限应以长久目标为主 D.期限适中 反应 专业.专注. ...... Thecorrectanswersare:尽可能量化公司目标,把目