腾讯手游大起底.pptxVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 10页
2023-08-13 发布于云南
举报
版权申诉

腾讯手游大起底.pptx

1、本文档共10页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

腾讯手游大起底腾讯手游大起底开发一个战略级产品，从战略到组织，从团队到产品，腾讯做了什么。背景““在移动互联网的众多模式中，最先实现规模化盈利的很可能出现在移动游戏领域。 ——马化腾史上最重任务之“打响移动游戏第一枪”2012年底，腾讯最高决策层正式做出决策，将包括微信和手机QQ在内的五大移动平台通过手游进行商业化运作腾讯网页游戏领域失利压力与挑战一场要求极高的处女秀，一个从未赢过的团队移动平台的平台能力用户习惯和用户付费能力未被验证开发时间紧游戏品质要求高团队缺乏成功的商业化产品开发经验腾讯高层的高期望又遇团队管理七宗罪小集团，官僚化团队文化与腾讯的核心文化严重不符，效率低下用人不当策划、美术能力严重不足管理者只做管理不做业务团队管理七宗罪自我感觉良好团队层级多，管理混乱7史上最复杂的跨部门协作互动娱乐事业群移动网络事业群企业发展事业群技术工程事业群社交网络事业群横跨腾讯旗下5大事业群，14个部门。此前从未合作，缺乏基本的默契和信任。解决办法公司层面战略方针：短期采取计划经济形态，专人定专项，全力支持首发的5款自主研发游戏，待建立标杆示范效应后再尝试将平台有序开放，以市场经济形式全面引入手机游戏产品选定团队带头人：姚晓光琳琅游戏工作室总经理选定团队带头人：王晓明资深组织转型专家团队层面团队转型七步走结合实际不断调整策略快速验证团队自组织结果导向价值驱动确定转型领导团队领航员项目扁平化组织结构自建人才梯队将成功的实践提炼成机制和制度调动团队成员的精力和决心团队由上海搬到深圳办公打造创业型团队制定并分享共同的目标和愿景向全员详细解说Step1Step2Step3Step4Step5Step6Step7产品层面产品六脉神剑暴力拼图法和临时资源替代法每一次犯错都是一次卖萌的机会做到常人难以想象的尝试和重复次数对低端智能机用户的极致关怀激发全链条每一个环节的创造力产品六脉神剑人性化的设计成绩国内手游行业最好数据《天天酷跑》《天天连萌》国内此前最成功手游《QQ御剑》无论是玩家留存率、玩家的绝对数量和同时在线人数，还是游戏的盈利能力，“天天系列”手游都创造了历史游戏日活跃用户《天天爱消除》3300万《天天酷跑》3300万《天天连萌》2000万上市天数营收第1天600万第23天1亿次日留存率7日留存率同时在线人数日活跃用户《天天酷跑》盈利能力