某奶业市场营销方案监报.pptxVIP

建构核心精神迎接世纪挑战;今天的大品牌，都是经历过小品牌发展的阶段;拉登如是说：;什么是品牌核心精神（品牌DNA）;过去一年的奋斗回顾2001年;01年市场背景;2001年目标;2001年市场策略;执行工作;执行工作;执行结果;01年取得的效果及成因评估与反思;鲜奶;低品乳饮; ;小结;环境给了我们什么样的的机会？;消费趋势;行业趋势;餐饮行业分析;小结;天香2002需要解决的问题;机会与挑战;如何面对挑战与机遇;天香的历史与资源;天香品牌核心精神（品牌DNA）;天香品牌DNA矩阵;创新乳饮消费潮流;创新乳饮消费潮流;创新乳饮消费潮流;小结;改变观念、打造一个新世界;目录;任务及目标;消费者是如何看待散奶与袋装奶的？;袋装奶带给消费者的利益是什么？就是一个袋子吗？;关键点：如何颠覆消费者“散奶”饮用观念;2002年核心武器：;;（二）送奶入户系统开发：;（三）颠覆“散奶”观念，倡导都市生活新主张;年度项目推进示意;换条跑道、重新领跑;目录;这条跑道有点挤;整个赛场的特点;整个赛场的特点;寻找新跑道！;;新跑道在哪里？;新跑道;怎么个跑法？抢跑！;怎么个抢跑法？;抢跑最佳时机;抢跑关键步骤;什么是能打动消费者的产品力？;产品如何在现场吸引、打动消费者？;订货会如何吸引经销商？;如何造就引起关注的传播;项目推进示意;小结;让我们一起赢！;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。20.2.1900:1300:13:33 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。00:13:3300:1320.2.19 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。00:1300:13:3320.2.19 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2020年2月19日星期三12时13分33秒 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2020年2月19日12时13分00:13:33 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。2020年2月19日星期三 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2020-02-19 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。 沟通是管理的浓缩。20.2.1900:13:3300:13 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。20.2.1920.2.19 发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。 管理是一种严肃的爱。20.2.1900:1320.2.19 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。00:1320.2.1900:13:33 自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。2020/2/1920.2.1920.2.19 切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。 一个有坚强心志的人，财产可以被人掠夺，勇气却不会被人剥夺的。 时间和结构。00:1320.2.1920.2.19 南怀瑾说：“心中不应该被蓬茅堵住，而应海阔天空，空旷得纤尘不染。道家讲‘清虚’，佛家讲空，空到极点，清虚到极点，这时候的智慧自然高远，反应也就灵敏。”00:1300