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人力资源管控管理制度规章 目 录 第一章 总则 第二章 有关员工引进 第三章 甄选 第四章 录用 第五章 担保 第六章 培训 第七章 调配 第八章 考核 第九章 奖惩 第十章 活力评估、动态转换 第十一章 福利、保险 第十二章 劳动鉴定 第十三章 请假与休假 第十四章 劳动协议合同的解除、终止及续签 第十五章 附则 第一章 总 则 第一条 为了规范公司的人力资源管控管理，根据国家法律法规和人事劳动政策，制定本制度规章。 第二条 本制度规章适用于本公司全体有关员工。 有关员工引进 第三条 公司引进有关员工按公司的实际岗位与发展需要来确定，按照因事设岗、因岗定人的原则。 第四条 引进有关员工的标准： （一）管控管理、技术有关员工： 1．原则相关要求必须有大专以上学历、两年以上工作经验，且在原单位成绩出众者。 2．能力突出者，经公司相关领导批准，可以适当降低标准，但必须有中专以上文化程度。 3．对高职称、高学历、高学位者，优先引进。 4．根据工作需要，公司从大中专院校毕业生中引进有关员工。 （二）非管控管理、技术有关员工： 1．高中以上学历； 2．有从业资格相关要求的岗位，必须具备相应资质。 第五条 行政事务部负责任有关员工引进工作。除非总经理授权，其它任何机构部门不得私自招聘。 第三章 甄 选 第六条 甄选原则：审查、考试、体检、培训、试用相结合。 （一）审查：审查包括从业经历、从业态度、能力、业绩、奖惩情况、离职原因及离职手续办理情况。 应聘者试用报到前，应向行政事务部提供下列文件： 1、学历和职称证书复印件及有关资格证书复印件（与原件核实）； 2、身份证复印件及户口本复印件（与原件核实）； 3、人才登记表、岗位试用审批表、（医保定点）医院体检合格表、经济担保书、岗位协议合同书； 4、属于市场营销有关人员的，应有财务部出具的缴纳风险（保证）金收据复印件（与原件核实）； 5、同底免冠标准照片5张； 6、属于调换工作单位的，必须出具最后工作单位的离职证明； 7、其它必要的文件。 （二）考试采用笔试与面试相结合的方法方式，根据岗位需要，可以任选取其中一种。 第七条 公司有关员工甄选程序： （一）用人机构部门申请编制，经行政事务部审核，报人事主管相关领导、总经理批准，由行政事务部会同用人机构部门组织招聘。 （二）有关员工甄选由行政事务部统一办理审查、考试等人事手续，公司决策层指导核定。 （三）与本单位建立劳动关系的营销有关人员甄选按公司有关营销管控管理规定执行。 第四章 录用 第八条 有关员工经过甄选并经岗前培训合格录用后，凭行政事务部内部调令到用人机构部门报到上岗。 第九条 新进有关员工必须经过试用。 第十条 试用期限： （一）管控管理、技术岗位有关员工三个月，非管控管理、技术岗位有关员工二个月。 （二）市场营销有关人员，试用期统一为三个月。 （三）有关员工试用期内待遇按《薪酬管控管理办法》执行。 （四）试用期内表现优秀者，本人提出申请，机构部门相关领导签批，行政事务部核准，总经理批准，可以适当缩短试用期限。 （五）特殊情况下，经公司总经理批准新进入公司的有关员工，可以免除试用期。 第十一条 行政事务部对试用有关人员开出内部调令，试用有关人员持调令在三天内，必须到用人机构部门报到，五天内用人机构部门应将回执单传回行政事务部，行政事务部凭回执与调令核查考勤。市场营销有关人员可以顺延五天。 第十二条 凡有下列情形之一者，不能录用为公司有关员工： （一）被通缉、被判刑、解除公职者； （二）参加非法帮会、组织者； （三）思想不良或品德败坏。 （四）亏空公款者； （五）吸食毒品或有其它不良嗜好者； （六）患有精神病或其它不适合所从事工作岗位的疾病者； （七）年龄未满18周岁者。 第十三条 新进有关员工试用期满，到行政事务部领取有关员工转正定级表，本人写出工作总结，所在机构部门相关领导鉴定，报行政事务部核准，总经理审批，由行政事务部给予转正定级。 第五章 担 保 第十四条 接触公司相关货物、相关货物款项、现金、技术和商业机密的有关员工必须办理风险担保手续。 第十五条 根据不同岗位情况的实际需要，按照本公司的《担保管控管理办法》具体确定担保方法方式并且签订担保协议书。 第六章 培 训 第十六条 公司实行全员在职期间培训制。 第十七条 有关员工培训由行政事务部统一管控管理。 第十八条 公司有关员工培训分为岗前培训、在岗培训（外派培训、内部培训）。 第十九条 公司有关员工必须参加岗前培训，培训合格者才可上岗。 第