贸易大厦有限公司人力资源管理制度.docVIP

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北京西直门华星贸易大厦有限公司 人力资源管理制度 2023年10月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 招聘与录用管理制度 1 考勤管理制度 4 劳动关系管理制度 12 工资管理办法 16 员工考核制度 18 员工培训制度 21 奖惩管理制度 26 异动管理规定 32 招聘与录用管理制度 一、目的与合用范围 目的 为配合公司战略目的的实现,最大限度地实现人力资源的优化配置,使招聘工作进一步制度化、流程化,完善并规范员工招聘与录用程序,特制定本制度。 合用范围 本办法合用于公司副总经理级以下岗位的招聘活动。 二、招聘程序 审批权限 根据公司制定的人力资源规划,用人部门根据职位空缺情况,填写《华星大厦员工增补申请表》(见附表),报人力资源部审核,再上报董事长、总经理批准。人力资源部根据批准后的申请表制定人员招聘计划,并负责联系有关部门进行招聘事宜。 招聘渠道 人力资源部门根据所招聘的岗位规定、招聘费用等方面考虑选择适当的招聘渠道发布招聘信息,重要的招聘渠道涉及报纸广告、网络广告、海报、人才招聘会、猎头公司、各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会等。 初步筛选 人力资源部对所收集的材料进行初步筛选,淘汰一批明显不符合条件的申请者。人力资源部将初步筛选后的合格人选交用人部门的负责人,由部门负责人根据岗位任职资格拟定需面试的人选。人力资源部门负责告知初选合格人员来公司进行面试、笔试。 初试 此测试由人力资源部主持,多种测试方式相结合,可以采用面谈法、角色扮演法、笔试等方式进行招聘。具体方式由人力资源部视职位规定进行安排。 复试 根据第一轮测试的结果,人力资源部将符合空缺职位规定的申请者推荐给用人部门,并安排复试,复试由用人部门负责,从专业知识和专业技能等方面对候选人进行考察。根据情况,如有必要提请高层领导面试应聘者。 招聘结果拟定 人力资源部根据用人部门的意见,视情况安排通过初、复试的候选人与公司总经理面谈,拟定拟聘人选,并由董事长、总经理最终审核确认聘用人员。人力资源部对主管以上拟聘员工进行外调,并安排相关人员前往人民医院或区级以上医院进行体检。招聘公司高层人员须报董事会备案。 三、录用程序 告知试用 人力资源部根据体检和外调结果,告知相关人员准时到职,开始试用期。 新员工资料存档 新员工录用后,需先到人力资源部办理试用手续。届时需出示以下文献,以备存档: 简历一份; 身份证复印件; 学历、学位证明复印件; 区级以上医院体检报告; 前单位离职证明; 一寸近期免冠彩色照片3张; 其他技能证书和文献; 户口在外地的员工需提交三证(暂住证、就业证、生育证)、一卡(就业卡)复印件。 试用资格 凡有下列情形之一者,取消试用资格: 违反国家法律法规、政治权利尚未恢复者; 吸食毒品者; 在前单位有不良纪录者; 精神病或传染病者; 体检结果不合格者; 应聘时隐瞒了自己的真实情况者。 试用期限。 新员工的试用期为1个月。试用期届满时,由人力资源部组织考核,考核合格者按期签订正式协议。考核结果不合格者,用人部门出具书面意见,予以辞退。 试用期薪酬 试用期薪酬规定见华星大厦工资管理办法,试用员工试用期间薪酬不作任何调整。 签订协议 试用期满后转正者,到人力资源部办理相关手续,并与公司签署短期劳动协议,协议期限为一年,特殊情况者例外。 四、附则 保密义务 公司员工有义务为申请者保密,所有未被录用的申请者的材料原则上不退回申请者本人,由人力资源部统一解决。 物业中心员工招聘 物业中心部门经理(含)以下员工招聘时,由物业中心行政部负责按以上招聘程序操作,招聘结果须报人力资源部审核。所招聘人员的录用程序不变。 物业中心部门经理以上员工招聘由人力资源部负责。 生效 本制度自签发之日起生效,原有与本办法相抵触的规定均以本办法为准。此后如有与国家有关规定相抵触的,按国家有关规定执行。 解释与修订 本办法由人力资源部负责解释、实行。人力资源部可以根据情况对本办法修订,报董事长、总经理批准后实行。 考勤管理制度 第一章 总则 为维护公司正常工作秩序,端正工作态度,保证工作作风,提高工作效率,为职工考核提供依据,特制定本制度。 考勤内容涉及:出勤、迟到、早退、旷工、工伤假、公假、事假、病假、探亲假、婚丧假、产假、年休假、调休补休假、加班等。 公司各部门必须严格执行考勤制度,公司各部门指定人员负责考勤,公司人力资源部门负责对考勤记录进行检查、监督,月末对全月考勤汇总核对并由部门负责人签字。员工要认真遵守考勤制度,恪守工作职责。 第二章 出勤规定 工作时间 大厦实行定期工作制,每周工作5天,月平均约为20.92个工

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