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企业文化年会发言材料 　　数年来，山东省有关部门和单位领导和专家对胜利油田各项工作，尤其是对胜利文化建设予以了诸多关怀和指导，在此，我们表达衷心感谢！　　　企业文化是现代企业管理理论和经营理念创新和飞跃。现代企业之间竞争已经越来越突出地体现为企业文化竞争，文化管理成为现代企业管理新趋势，文化竞争成为企业竞争最高层次。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。国有企业尤其是国有大中型骨干企业，怎样在经济全球化大潮中，深化改革，加紧发展，通过大力加强企业文化建设，打造和提高国有企业关键竞争力，不停壮大国有经济实力，为全面建设小康社会、加紧推进社会主义现代化做出新历史性奉献，是时代赋予我们神圣使命，也是一种重大挑战性课题。　　中国石化胜利油田是全国第二大油田。自　1964年1月25日 党中央同意投入大规模开发会战以来，胜利油田已经走过了40数年奋斗历程，获得了令人瞩目巨大成就，不仅发明了巨大物质财富，为我国国民经济和地方经济发展做出了积极奉献，并且锤炼了一支具有高度政治觉悟、纪律严明、能征善战、敢打必胜石油产业大军，培育形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性“胜利文化”。伴随经济全球化进程不停加紧和社会主义市场经济体制建立完善，胜利油田作为国有特大型石油企业，将在更大范围、更高领域和更高层次上实行市场化经营，在剧烈国内国际市场竞争中求生存谋发展，深入加强胜利文化建设是油田内强素质、外树形象，提高关键竞争力，实现更大发展必然选择。　　近年来，胜利油田各级党政组织团结带领广大干部职工深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，紧紧围绕“油气当量重上三千万”目和油田改革发展稳定大局，从增进油田三大文明建设、实现持续稳定发展战略高度，把企业文化建设作为新形势下加强和改善思想政治工作新途径、新措施，深入开展山东省有关部门联合组织开展“重发展、重道德、重科技、重管理、重形象，创立学习型企业”“五重一创”活动，组织专门力量，对胜利文化进行创新研究，在继承过去优良老式基础上，集中群体智慧和力量，总结提炼了胜利文化标志性语言，通过局党委研究讨论和职代会代表团长联席会议审议，确定了胜利文化价值理念，重要包括：“从创业走向创新，从胜利走向胜利”新时期胜利精神；“以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展”经营理念；“打造胜利品牌，实现持续发展”经营战略；“经济效益最大化，社会效益最优化”经营宗旨；“诚信规范，科学高效”经营准则；“创业、创新、竞争、发展”胜利文化关键内涵。我们把胜利文化分为观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次，同步对油田各行业子系统文化和各基层单位子文化进行研究创新，从而构筑起了比较完整胜利文化体系。　　通过近年宣传、教育和实践，新时期胜利精神和胜利文化关键内涵已经深入人心，并在社会各界不停增强认知度，扩大影响度。国家有关部委及山东省领导和专家，先后到胜利油田进行实地考察指导，对胜利文化建设成果予以了充足肯定和高度评价。胜利油田被授予首批山东省企业文化建设示范单位，在山东省“八喜杯”企业文化建设比赛调演活动中荣获一等奖和组织奖，在山东省企业文化建设优秀论文评比活动中有7篇论文分获一、二、三等奖。XX年10月胜利油田荣获了由中国企业联合会和中国企业家协会组织评比第二届中国企业文化大奖，在中国企业文化研究会组织中国企业文化建设二十年系列评奖活动中，胜利文化获得“建设实践奖”和“设计案例奖”，胜利石油管理局局长、胜利油田有限企业董事长曹耀峰同志获得“个人奉献奖”。今年7月在辽河油田召开全国石油石化企业文化建设经验交流会上，胜利油田作了“从创业走向创新，从胜利走向胜利”经典发言，并在有关媒体上对胜利油田先进经验和胜利文化建设成果进行了宣传。今年10月，在中国企业文化增进会建会十周年庆典上，胜利油田荣获中国企业文化建设十佳单位称号，并被评为中国企业文化建设特殊奉献单位；胜利油田党委书记王立新同志被授予中国企业文化建设十佳个人荣誉称号，并作为企业家代表在大会开幕式上作了题为《全面推进企业文化建设，大力提高国有企业关键竞争力》演讲，赢得了广泛好评。在这次由省国资委、省经贸委和省企联组织优秀企业文化成果评比中，胜利油田荣获特等奖，我们黄河钻井总企业、采油工艺研究院、供水企业河口净化站分获一、二等奖及部分单项奖，这是对胜利文化建设成绩充足肯定，也是对胜利油田干部职工鼓励和鞭策。　　我们大力加强胜利文化建设重要做法和体会是：　　一、　 领导高度重视，强化组织运行，推进纵深发展　　油田各级党政组织对企业文化建设十分重视，从XX年起在持续4年局党委扩大会议上，都对油田企业文化建设工作做出布署安排，制定实行了《XX—XX年胜利油田企业文化建设规划》，明确了胜利文化建设奋斗目、基本原则和重要任务，制定了详细实行环节和保证措施，是新形势下加强胜利文化建