工程造价咨询服务管理制度工作纪律协调服务.docVIP

技术文献 目录 28269_WPSOffice_Level1 管理制度 3 2794_WPSOffice_Level1 1、公司内部管理制度 3 2794_WPSOffice_Level2 1.1 执业质量控制制度 3 29070_WPSOffice_Level2 1.2 重大咨询问题会审制度 7 15834_WPSOffice_Level2 1.3 档案管理制度及保密制度 8 6396_WPSOffice_Level2 1.4 执业道德规范制度 11 17780_WPSOffice_Level2 1.5 职业培训制度 12 19625_WPSOffice_Level2 1.6 岗位责任制度 19 32420_WPSOffice_Level2 1.7 公司业务操作流程制度 25 2451_WPSOffice_Level2 1.8 公司工作制度 26 24337_WPSOffice_Level2 1.9 公司会议制度 26 12516_WPSOffice_Level2 1.10财务管理制度 27 25843_WPSOffice_Level2 1.11公司职工考勤制度 28 10975_WPSOffice_Level2 1.12人事、薪酬制度 31 29070_WPSOffice_Level1 工作纪律 33 15834_WPSOffice_Level1 一、 保密措施 33 22211_WPSOffice_Level2 （1）保密制度 33 11857_WPSOffice_Level2 （2）控制价编制和审查阶段： 34 22888_WPSOffice_Level2 （3）项目实施过程和结算咨询阶段 34 14479_WPSOffice_Level2 (4) 奖惩制度 36 6396_WPSOffice_Level1 二、廉政制度 36 22730_WPSOffice_Level2 1.1 廉政制度 36 25147_WPSOffice_Level2 1.2 具体措施 36 17780_WPSOffice_Level1 协调服务 38 19625_WPSOffice_Level1 （一）与建设单位（以下称委托人）之间的协调机制 38 24046_WPSOffice_Level2 A、书面形式的沟通 38 24432_WPSOffice_Level2 B、 会议形式的沟通 39 1804_WPSOffice_Level2 C、 日常工作中的交流沟通 39 32420_WPSOffice_Level1 （二）与代理人的协调沟通 40 2451_WPSOffice_Level1 （三）与设计单位的协调 40 11775_WPSOffice_Level2 首先，要真诚尊重设计人员的意见，充分了解工程特点，设计要求，协商解决图纸中存 40 14655_WPSOffice_Level2 其次，对于发现的设计问题，应及时通过业主向设计单位提出，避免产生设计变更的潜 40 19171_WPSOffice_Level2 第三，要掌握国家有关设计、施工的规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用， 40 24337_WPSOffice_Level1 （四）与施工单位的沟通协调 40 12516_WPSOffice_Level1 （五）与监理单位的沟通协调 41 8378_WPSOffice_Level2 第一，共性的达成从交谈开始。审计方与监理方存在着很多的共性利益，比如双方都会 41 20509_WPSOffice_Level2 第二，沟通的深度从细节开始。审计方、监理方在承担责任开始，就承担了一份信任的 41 31659_WPSOffice_Level2 第三，有效的工作从文字开始。除了语言方面的沟通，协调沟通的形式还有很多种比如 41 管理制度 1、公司内部管理制度 执业质量控制制度 第一条为了规范工程造价征询执业行为，提高执业质量，明确执业人员职责和操作规程， 减少职业风险，根据国家相关法律法规和山东省工程造价征询业务操作指导规程的规定，制 定本执业质量控制制度。 第二条执业质量控制是为保证工程造价征询执业质量符合法律、法规和工程造价征询业 务规程的规定，是工程造价征询业务的各个环节，应采用的具体措施及方法。 第三条工程造价征询坚持自愿委托原则,委托关系确立应签订委托协议。协议应遵守以 下规定： （一）工程造价征询协议约定事项要符合国家法律、法规和工程造价征询有关规定的业 务范围。 （二）工程造价征询受托方必须是法人行为,不得以个人名义接受委托。 （三）工程造价征询委托协议经双方单位盖章和法定代表人签字即产生法律效力。协议 如需变更，须经双方签订补充协议。协议签订