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物资采购汇总标志在这里XX公司采购部物资采购工作总结 内容上一年度工作情况概述工作概况前一年上一年度工作中的问题上一年工作中的问题下一年度工作的具体计划具体方案为明年的工作 01上一年工作情况概述 上一年度工作情况概述上年工作概况及时完成各项采购任务及时完成各项采购任务建立了供应商数据库建立供应商数据库采购物料质量全部达标主题色让PPT更换起来更方便。采购费比上一年度下降主题色让PPT更换起来更方便。采购人员内部培训完成主题色让PPT更换起来更方便。下一年主要任务安排完成主题色让PPT更换起来更方便。 上一年工作情况概述及时完成各项采购任务及时完成各项采购任务03主料采购主要材料采购辅料采购二次材料采购O4劳保用品采购劳保用品采购设备采购设备采购02O1 上一年工作情况概述建立了供应商数据库–供应商数据库建立供应商数据库——Supplier database01质量信息对供应商所提供商品的质量有一个评价等级02商品目录记录提供应商所能够提供给的所有商品信息03诚信记录记录提供应商诚信信息及信用评价等级情况 上一年工作情况概述入库物料合成率达100%来料合格率达100%入库物料优良率达90%来料良率达90%无采退货情况发生没有发生购买退货生产部对采购无不满情生产部不满意采购采购物料质量全部达标外购材料质量符合所有标准去年度采购物料质量检验情况如上一年工作情况概述3月1个完成采购人员沟通培训9月3个完成采购员谈判技培训6月2个完成采购人员采购技术能力培训采购人员内部培训完成完成采购人员内部培训 上一年工作情况概述下一年度采购任务生产原料采购劳保用品等采购生产辅料采购下一年主要任务安排完成外购材料质量符合所有标准 02上一年工作中的问题 上一年度工作中的问题上一年工作中的问题采购成本还可以进入一步压缩采购成本可进一步压缩采购谈判技巧还不到位采购谈判技巧还不成熟采购中可选的供应商不够多采购时无法选择足够的供应商部门中尚存于违规的采购行为部门仍存在违规采购行为 03下一年工作的具体计划 下一年度工作的具体计划明年工作的具体计划对采购人员加强制约束加强对采购人员的制度约束及时完成各项物料的采购任务按时完成各类物资的采购任务对市场进行深入研究对市场的深入研究加强采购部门与其他部门沟通加强与采购部门的沟通强化对采购物质质量的监督加强外购物资质量监管主管采购员对市场的跟踪督促采购人员跟踪市场 下一年工作的具体计划保障一保障二保障三建材采购制度体系，并督促采购员严格执行对采购审核批流程进行再设计，严格要求采购人员按流程办事对采购工作和采购人员进行定期追踪检查，严防违反规定为对采购人员加强制约束加强对采购人员的制度约束 下一年工作的具体计划任务一按时完成主料采购工作任务二按时完成辅料采购工作任务三定期采购劳保用品及时完成各项物料的采购任务按时完成各类物资的采购任务 下一年工作的具体计划第二步对时选择供应商进行实地调研，掌握第一手资料第一步通过供应商数据库筛选供应商第三步根据供应商报价，确定适合供应商多方对市场进行深入研究多方对市场的深入研究 下一年工作的具体计划加强采购部门与其他部门沟通加强与采购部门的沟通010203质检部加强质量检测工作内容，确保产品无误销售部助力市场开发效率，提高销售部的有效沟通效率生产部加强沟通，提升产能部的产能率 下一年工作的具体计划通过建立采购质量检验制度保证采集材料质量制度监督通过对采购人员加强教育提升分离物质质量的能力通过生产部门使用物料反馈信息完成最后对物质质量的确认现场监控通过对提供应商信息的监控从源头控制提供应质量强化对采购物质质量的监督加强外购物资质量监管人事监督供应商监控 下一年工作的具体计划采购员主要跟踪以下四个方面的信息采购人员主要跟踪以下四个方面的信息物料质量信息提供商业信息代用品信息物料产品类信息主管采购员对市场的跟踪督促采购人员跟踪市场 谢谢