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输电线路工作计划 输电线路工作计划 PAGE/NUMPAGES 输电线路工作计划 输电线路工作计划 500kV输电线路施工进度计划的制定 纲要500kV输电线路所用设备资料简单，便于施工安装，工程建设速度快。因为施工战线长，点多面广，流动性大，施工不便于组织和管理。依据建筑安装流水施工法，从理论与实践相联合，简要阐述怎样确立500kV输电线路施工进度计划与劳动力的投入。 要点词输电线路；施工进度；制定 500kV输电线路主要装材均由业主供货，所以，我们要依据业主供货时间及整体工期要求，制定周祥的施工进度计划及科学地投入劳动力、施工机具配置，以达到进度快，质量好和经济省等三个目标。在拟订500KV输电线路施工进度计划时，第一，收集与现场资料，进行项目分解，列出工程项目，计算工程量，为施工进度计划的拟订作第一手资料。 确立工程项目施工流水参数：它主要包含工艺参数、空间参数和时间参数 1.1工艺参数确实定：包含施工过程和流水强度 ）施工过程。输电线路一般为五个单位工程：土石方工程、基础浇制工程、组立杆塔工程、放紧线工程、附件安装工程。因为输电线路土石方工程，每基基础土方量开挖不大，基础土质有时为泥水或流沙地段，特别在雨季施工，基坑易坍毁。所以，每基土石方开挖同时，基础浇制也作准备工作，等土石方开挖完成，随时支模进行混凝土浇制。土石方工程和基础浇制施工的不行中断性，要求施工时合二为一，统称为基础工程。依照输电线路的空间部署和施工进度计划的客观作用，可把输电线路施工分为叁个施工过程：基础工程、杆塔工程、架线工程。也就是施工过程数目n=3。 ）流水强度。流水强度是施工过程在单位时间内所达成的工程量。因为输电线路工程的特别性，每个施工过程的流水强度不一。①基础工程施工过程流水强度：因为基础浇制每个基础的混凝土应一次连续浇捣达成不得中止，达成每一基基础是全部施工队人员协作施工的结果。在审定流水施工强度时，产量定额不按混凝土计算，而按整基计算。固然，同一基础施工过程中的每个工序投入劳动不同样，但我们在计算流水强度时，能够以每一基础为一个施工单元，由相应的施工班组组合人数达成综合考虑，测定它们的一一对应关系。②铁塔组立施工过程流水强度：关于500kV输电线路，铁塔组立产成品数目按整基计算。每基铁塔组立吊装，是由专业施工班组全体人员同时操作相互协调达成。因为组立铁塔型及塔重不同样，吊装铁塔工作面的大小不同样，专业施工班组组合人数也不同样。但依据向来的施工经验及 施工定额，它们有一一对应关系。③线路架施工过程流水强度：关于 500kV输电线路架设备工，均为张力放线，每施工段有一套牵张设备。依据现场状况及技术要求，一般张力放线段为6-9Km。因为达成每一段张力放线或紧线都是专业施工队人员相互协调达成，依据施工现场状况，每一段放线及紧线与施工队组合人数有一一对应关系。 年管理提高工作方案 年3月 依据上司有关要求，XXXX在xx年展开了输电线路管理提高工作。 经过对一年来管理提高工作的回首和总结，以为分局在工作计划性、 作业规范性和设备隐患管控等方面有必定提高，但还存在诸多问题， 如班组基础资料不完美、人员技术较差、物质管理比较杂乱等问题依 然存在，管理提高成效不显然。管理提高需连续展开，分局对比兄弟 单位在输电线路管理上相对落伍，所以在xx年的管理提高工作基础 之上，再次针对输电线路管理工作仔细展开自我诊疗剖析及复查，结 合实质状况，主动查找和要点解决目前业务管理中存在的突出问题、 单薄环节和潜伏风险点。为了抓好xx年XXXX输电线路管理提高工作， 使工作更有收效，特拟订本方案。 一、实行组织机构 成立输电线路管理提高实行组，负责展开本部门输电管理的自我诊疗剖析，依据工作方案，分解细化工作计划和落实各项举措，每个月向上司报告展开状况。 组长： 副组长： 成员： 二、整体思路和目标 整体思路：以提高设备健康水平为核心，以工作计划闭 环管控为手段，优化运维策略，完美设备到人制度并落实责任， 一致和规范班组资料，经过表单应用规范作业行为，增强线路物质和 工用具管理，鼎力展开民众性创新工作，经过文化引领，改良作风， 激发动力，使全体输电线路职工参加到管理提高工作中，推动XXXX输电线路管理各项工作登台阶。 详细实现以下目标：输电线路可用系数达到超高压公司先进水平，线路逼迫停运小于0.05次/（百公里〃年）；线路跳闸率小于0.55 次/（百公里〃年）；根绝树障、污闪、外力损坏、反措落实不到位等有人为责任的线路跳闸事件，根绝山火惹起走廊邻近两回及以上线路接踵跳闸事件；紧迫、重要缺点消缺实时率100%，一般缺点消缺实时率≥80%；线路跳闸实时查找率（线路跳闸后120小时内查明故 障原由）≥95%；反措达成实时率100%；检测检修转动计划达成率100%。 三、工作要求