农业机械化生产管理—机务工作计划.pptx

机务工作计划 为了实现企业的总目标,还必须要有具体的实施计划。通过编制各种计划,组织计划的执行,以及对计划执行情况进行检查,把各种积极因素充分调动起来,把人、机、畜和作业任务合理组织起来,指导和协调整个生产活动顺利进行,以保证全面完成和超额完成各项计划。 农业机械化生产计划,最主要的是年度计划,主要包括:机械作业计划、机器维护修理计划、备件及材料计划、油料计划、运输计划.成本计划财务i划、劳动工资计划等。其中,机械作业计划是主体,是制订其他计划的基础。 机械作业计划 机械作业计划的制订是根据本单位农业生产计划和技术要求，充分运用现有机械装备,分配和落实机械作业任务。其主要内容包括:作业技术要求、完成日期、作业数量、投人的农业机械数量等。 机械作业计划可分为年度计划和阶段计划两种。阶段计划是根据年度计划的总要求,参照机组状况、生产条件和作业任务等变化因素,按农时季节制订的。它是年度计划在一个农业生产阶段(或生产季节)的具体化,其制订方法与年度计划相同。 机械作业计划 制定年度机械作业计划的方法与过程如下: (1)搜集有关资料信息,根据生产单位的种植计划和农业技术要求确定总作业任务。 (2)按生产任务的性质,进行人、机、畜力间的任务分配,确定机械作业任务。 机械作业计划 生产单位的总作业任务可分如下三类: ①目前的机具尚不能完成的作业项目(如苗间除草); ②人、畜力难于完成的作业项目(如深松等); ③人、机、畜力均可完成的作业项目。 对于上述第一类作业不能用机械完成;第二类作业项目一般由机械完成。那么确定机械的作业任务主要是针对第三类作业进行技术经济分析，凡采用机械作业综合经济性高于人畜力作业的项目则应用机械来完成。 机械作业计划 (3)按机械作业任务确定机组数量。根据农业技术要求和机械设备的特点，选定完成不同作业的机组，计算出每项作业所需要的机组数目,并向各机组分配作业任务。对于可以在夜间工作的某些作业项目(如耕、耙作业)，农忙季节可两班作业,以减少负，荷高峰期的机器数量。 机械作业计划 (4)绘制单台拖拉机的作业负荷图。为便于管理和调度,根据每台拖拉机所分配的任务绘制成拖拉机作业负荷图。通过负荷图可直观反映出某一台拖拉机全年作业量及作业时,而且为制定保养计划和增加其他作业项目提供依据。 技术保养计划 技术保养计划是贯彻计划预防维护制度的重要手段。制定技术保养计划的目的在于明确计划期(年度、季度、月份)内拖拉机应执行的技术保养号别、次数及分布情况，以便有计划地组织和提供所需技术力量与物资设备,保证保养质量,并妥善解决农忙急用与停车保养的矛盾。制定技术保养计划的依据有拖拉机计划期内工作量.保养周期以及该拖拉机自上次大修后累计工作量或耗油最等。制定保养计划有图表法.座标法和计算法三种方法。 图表法 首先将欲制定保养计划拖拉机的保养周期按号展开,并标出各号保养对应的耗油量或工作量。在展开图上找到该拖拉机上次大修后的累计工作量或耗油量点(计划期起点),并从这点开始将该拖拉机计划期工作量画出。这样就可从保养周期展开图上找到计划期内拖拉机的保养号别及次数,其对应作业项目所在日期即为进行该号保养的日期。 图表法 例:某单位东方红—802拖拉机大修后累计耗油达1500千克，此时欲进行春播作业,该阶段计划耗油3 500千克,试用图表法制定该拖拉机春播阶段保养计划。已知该型拖拉机耗油量达100千克进行日常保养,达500千克进行一级保养,达2500千克进行级口保养.达5 000千克进行三级保养.达到15 000千克进行四级保养。 图表法 解:展升图如图5-1。在图上找到该东方红-802上次大修后耗油1500千克的点A,从A点开始,将计划期总耗油量对应画在图上,即AB段。那么,AB段对应保养周期展开图上的保养级别和次数就是我们欲制定的保养计划。 由图知,在春播阶段该东方红—802拖拉机需进行一级保养4次,二级保养1次、三级保养1次。 坐标法 将计划期日期置于横坐标位置.纵坐标表示计划期内拖拉机累计耗油量或工作量。在坐标系内画出累计耗油量或工作时间随日期变化曲线。在坐标系右侧将相应型号拖拉机保养周期纵向展开，注意要把该拖拉机大修后累计耗油量或工作时间对着纵坐标0点,而且保养周期与纵轴取同样标度。过保养周期上各号保养点引水平线交计划期拖拉机累计耗油量或工作时间曲线于一点，该点在横坐标上对应的日期就是进行相应保养级别的日期。 坐标