- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院主管职能部门分析评价
医院主管职能部门是医院中的重要职能部门,包括财务管理部门、医疗质量管理部门、人力资源管理部门和信息技术管理部门等。这些部门为医院提供了必要的后勤、管理和服务支持,保障了医院的正常运行。本文从多个角度对医院主管职能部门进行分析评价。
财务管理部门
财务管理部门负责医院资金的运营、筹集和拨付等事务。它的职能在医院中具有重要意义,直接与医院的发展密切相关。财务管理部门的主要工作包括:
会计核算和报表编制
税务筹划和管理
成本核算和管理
作为医院的重要职能部门,财务管理部门应具备以下特点:
专业性强
财务管理部门需要具备良好的财务知识和处理技能,需要具备较高的专业水平。同时,财务管理部门还需要能够持续学习和更新自身技能。
精益求精
财务管理部门应该精益求精,不断地提高自己的精细化管理水平和财务管理约束力度。这对整个医院的财务控制和经营管理具有重要意义。
安全可靠
财务管理部门的管理需要确保资金的安全可靠,包括资金运营管理、外汇管理等。对于任何与资金有关的事物,财务部门都应该做到严谨认真、精细管理。
医疗质量管理部门
医疗质量管理部门是医院主管职能部门之一,负责对医院内的医疗质量进行监控、评估和改进。医疗质量管理部门的主要工作包括:
病历审核和质量控制
医疗质量评估和改进
与法律法规相关的医疗质量处理
医疗质量管理部门是与医院日常工作直接相关的职能部门,其特点包括:
专业性强
医疗质量管理部门需要具备较高的医疗知识,包括医疗行业规范和科技水平等专业知识。同时,医疗质量管理部门还需要具备较强的数据分析和综合分析能力。
目标导向
医疗质量管理部门需要以医院运营质量为导向,不断完善医院内的医疗质量管理体系,并不断评估和改进。
团队合作
医疗质量管理部门需要和医院内各个相关部门密切合作,共同推动医院内部的医疗质量体系建设。
人力资源管理部门
人力资源管理部门是负责管理和维护医院员工群体的部门,其中包括员工培训、招聘、考核和绩效管理等工作。人力资源部门的工作是医院治理的重要组成部分,其主要职责包括:
制定人力资源管理政策和方针
开展员工招聘和培训
实施员工绩效评估和考核
人力资源管理部门需要具备以下特点:
人性化管理
人力资源管理部门需要注重员工个体的人性化需求,倡导员工自我管理和自我评估,让员工感知到自己的荣誉感和自豪感。
专业能力强
人力资源管理部门需要具备较高的专业知识和技能,包括心理学、人力资源管理、法律法规等方面的知识。
实践性强
人力资源管理部门的工作需要具备实践性强的特点,需要持续更新自己的管理思路和管理方法。
信息技术管理部门
信息技术管理部门是医院主管职能部门之一,负责医院的信息化建设和管理。这包括信息管理和信息安全、信息技术和系统建设、电子医疗档案管理、电子传谕系统等工作。信息技术管理部门的特点为:
专业技能强
信息技术管理部门需要具备较强的技术和管理能力,包括计算机硬件、软件和网络等方面的技能。
创新意识强
信息技术管理部门需要具备创新意识,有能力推出新型医院信息化服务,提高医院的信息化水平。
数据安全保障
信息技术管理部门需要做到数据安全保障,保证数据资产的安全和完整性。
总结
医院主管职能部门是医院内部治理体系的重要组成部分,它们协同配合,共同保障了医院的正常运转。这些部门都需要具备较强的专业能力和管理能力,并注重不断学习和更新自身技能。医院内部治理需要全员参与,协同合作,才能把医院内部治理体系建立得更加完善和完备。
文档评论(0)