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全国CPPM采购经理报考统一在线申请 随着采购部门在公司内部的地位提升，采购人员承担了更多的职责、并积极地独立参与到公司决策过程中，同时也与公司内部其他部门人员进行更多的协作。然而你是采购员刚步入采购岗位，苦于没经验，无从下手，急得像热锅上的蚂蚁；你虽是职业采购，但在职场江湖已久，却缺乏系统性的行业专业知识，一直备受其他部门和领导的质疑。 对案例的深入研究，使得其观点有很强的针对性和实践指导。通过对本课程的学习,学员可对以下问题由优秀到卓越的蜕变： --采购战略及风险评估 --采购成本管理 --供应链管理? --采购合同管理--采购战略及风险控制--供应商选择与评估 CPPM培训完全弥补了采购业内没有科班出身的遗憾， 培训以问题为导向，遵循从实践中来到实践中去的原则，让每位学员都能学得懂，用得上，听得会，从而真正意义上解决采购技能培训的最后一公里！ 关于注册职业采购经理（CPPM）认证 《注册号为劳引字[2005]001号》 知识经济背景下，中国企业核心竞争力的下一次提升，在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化，采购人才国际化是大势所趋，中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。2005年4月，人力资源和社会保障部批准注册美国采购协会（APS）注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。其目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效率，使中国企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。 一、CPPM认证项目简介 美国采购协会（American Purchasing Society，APS）是全球第一个为专业采购人员进行专业资格认证的组织，是全球采购管理领域享有良好声誉的专业培训认证组织之一，从其1970设立以来，协会的认证工作得到了持续地发展和提高，其国际资质认证得到世界多个国家的认可。美国采购协会的采购知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高，经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。 二、CPPM认证培训特色 1.全球第一个为采购从业人员量身定制的职业资格证书。 2.美国采购协会CPPM采购资格证书于2005年5月获得中国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）批准注册《注册号为劳引字[2005]001号》 3.参加统一考试合格后，获得美国采购协会颁发的证书、该证书可在国家大网上进行查询。 4.美国采购协会、国家人力资源和社会保障部, 权威认证公示，为您职业发展保驾护航。 5.专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。 三、CPPM认证目标 提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。 发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。 四、招生对象 来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。 五、课程设置（六大实战模块，资料/网课/现场培训，线上线下相结合） 模块一、供应商选择与评估 模块二、采购谈判技巧 1.?供应市场的种类与经济学分析?2.?供应商的信息来源?3.?供应商评估的指标与权重?4.?供应商的等级评定与管理?5.?供应商关系冲突与协调 1.?采购谈判的认识?2.?采购谈判的挑战是什么?3.?如何制定谈判计划?4.?如何实施有效的谈判?5.?谈判技能训练 模块三、采购合同管理 模块四、供应链管理 1.?合同的形式?2.?合同的管理?3.?合同修改、签约?4.?合同违约和争议解决?5.?采购合同的价格形式 1.?供应链管理的核心?2.?供应链管理前后级管理?3.?需求管理流程?4.?供应链运营管理流程?5.?在供应链上发展和实施伙伴关系 模块五、采购成本管理 模块六、采购战略及风险控制 1.?成本管理的采购战略?2.?采购价格及采购成本分析技术?3.?采购成本财务分析?4.?供应商成本现场改善之道?5.?降低采购成本的手法 1.?采购战略管理?2.?成本管理的采购战略?3.?采购风险的识别与控制技术?4.?内部控制风险?5.?采购的内部管理---控制和审计 六、报名流程及证书 ①填写报名申请表，审核报