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供应商不松口,采购如何拿到好价格?
面对不松口的供应商,采购员如何做才能拿到好价格为企业降低成本呢?
面对不松价的供应商,采购如何拿到好价格呢?需要注意以下几点:
以下是老手多年经验分享
一、态度。持平静的心态、诚恳的态度。
货比多家,确认是否代替品、山寨品等等。确保好的价格,是指真的产品好的价格。
至少要去问5家以上,去掉一个最高价格,去掉一个最低价格,再从中去分析对方是否是有实力的供应商,他报的价格是否有真实的库存。当然我们很多采购可能经常为了得到一个价格,每天要询价型号上百,而且在不肯定有单的情况下,此时我们可以取中间的相近的价格来报。如一个产品,有3.00 5.00 5.00 5.5 7.00 那么我们可以先按照5.00报。如果这几个价格偏差太大,那么我那就再多问几家,来确认一个相对准确的价格。
确认单,如果销售报价出去,客户回消息。采购就要选择2-3家供应商具体确认是否有真实库存和价格。
其实采购无须这个时候就开始跟供应商讲价,你只需要告诉供应商,销售那边需要确认,我想再确认一下。这样一来就可以保证你的货源是有的,还有价格是否准确。然后让销售去谈单。试想如果你开始跟供应商讲价了,供应商基本都认为你是会下单,作为重点客户跟踪,而你的销售没接下单,供应商就会觉得你都没单还讲价,对你的印象也就不好了。
以后的报价也不再会太重视。也或者他觉得你的单下到其他供应商,但是一般比较有实力,有头脑的供应商都会分析到那个单是不是真实存在,是不是已经被人接走。
再来说如果你销售接下单,在你销售回传客户PI或者是接受客户定金的时候,采购现在这个时候就就要去刚所说的选的2-3家中再筛选一家觉得有实力的供应商中确认价格,就是讲价。
在这里也是有窍门的,不是说你有单了你就是大爷,如果争取最大的利润,这些也是要看销售的技巧。首先你要跟供应商说,单你接下来了,但是希望价格能不能优惠点。拿上面的价格为例,当时我们问到价格最低是3.00,虽然我们知道不可能,但是我们一样可以去尝试一下。
我们可以过去跟供应商说如果3.00能做下来当最好了。切忌不要直接过去谁谁家报我3.00呢,要是3.00可以做我就下单给你。上面我也说到,既然是有实力的供应商,有真是库存的,都是了解市场,有分析过市场来报价的,如果你价格偏差太大,而且带威胁口吻来谈单,我相信供应商心里也不会觉得你是个好的客户来值得珍惜。
如果你告诉供应商你希望3.00,而供应商不肯的情况下,你这时候无须给你的接受价格,你可以要求供应商给你一个最低价格。当然这里你也不能压供应商太厉害,比如其实你销售5.00接下单,你却希望4.00采购货,压价格太厉害,及时当时这一单做下来了,我想供应商也就会记住你,这个采购太喜欢讲价。
生意就是要大家都有利润空间,双赢。差不多的情况下,直接下单,做一个爽快的采购可能会更迎得供应商的赞赏和珍惜。
当然我前面说到的都是只没有固定供应商的情况,前面撒网找供应商。如果一旦你有合作比较长久的供应商,如果你在了解市场行情的情况下,你可以直接给你期望的价格给供应商来争取,淡然也可以问2-3家来对比。然后回头去固定供应商“小心”确认。?
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