精细化管理落地思路与方法.pptxVIP

工程项目成本精细化管理落地思路与方法中铁隧道集团精细化管理落地培训讲义 Company Name主要内容中铁隧道集团有限公司CHINA RAILWAY TUNNEL GROUP六、工作要点五、主要工作四、核心理念三、基本原理二、思路与方法的提出一、精细化解读七、结束语 Company Name一、精细化解读﹒精细化管理概述中铁隧道集团有限公司CHINA RAILWAY TUNNEL GROUP 精细化管理，是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 精细化管理，是以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。 1、精细化管理概述 Company Name一、精细化解读﹒精细化管理概述中铁隧道集团有限公司CHINA RAILWAY TUNNEL GROUP1、精细化管理概述做精，求精，追求最佳、最优准确、准时做细，具体是把工作做细，管理做细，流程管细严执行，主要体现对管理制度和流程的严格执行与控制精准细严 Company Name一、精细化解读﹒什么是精细化管