精益生产培训系列课程工业工程之动改法.pptxVIP

精益生产培训系列课程;IE七大手法;IE七大手法：;1、动改法的定义 2、动改法的涵义 3、动改法的应用范围 4、动改法的作用 5、动作改善原则 有关人体运用的原则 有关工作场所布置和环境的原则 有关于工具设备的原则 6、动作改善的技巧 7、思考题;动改法;动改法的定义：;动改法的涵义：;动改法的应用范围：;动改法的作用：;动作经济的四个基本原理：;2、同时进行动作: 不管是工具的改善，方法的改善或零件摆放方法改善等，想办法使两手能同时使用，或脚也能同时使用。 例， 打麻将动两手；开汽车；打鼓、弹钢琴；两手同时拿取2个部件；两手同时上两个螺丝； 在制品槽移动时拿取配件；走动 中按开关等。;3、缩短动作之距离: 伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间，均与其移动距离成正比。所以缩短动作距离，可以缩短时间，消除浪费。 例，声控开关；电视、VTR的摇控开关；凹形工作台;3、缩短动作之距离: 例，凹字形工作台；物料悬挂在流水线上方等;4、使动作轻松: 动作轻松，可促使作业顺畅，及有规律并可减少疲劳，促进作业安全。 例，活用倾斜式料架；;4、使动作轻松: 如，汽车装配时车轮由自动提升设备，自动提升到与车轴高度，操作人员只需要用开关进行控制就可以了;4、使动作轻松: 如，操作人员的装配零部件时必须将零部件转向，但零部件过大、过重时，可使用带转向的工