劳务派遣方案49.doc

服务内容与流程 针对本项目需求方——用人要求，我们将按照如下流程提供主体服务： 用人单位与我公司签订《劳务派遣合作协议》，提出派遣人员的需求（针对本项目的特殊要求，全部派遣人员通过劳务派遣公司招聘），确定用人名单，然后由劳务派遣机构办理用工手续，具体派遣手续程序如图所示： 人员招聘服务方案 岗位、职务要求分析与确认 与相关负责人进行商讨，详细了解招聘岗位及职责说明、招聘要求、工资标准及其他配套待遇等信息。根据这些条件和背景与文化进行目标分析，从而明确用人的真正需求。进而确定本项目人员招聘的资质要求及岗位职责说明。 招聘渠道 （1）通过公司拥有的可靠的线上、线下招聘平台以及合作资源进行招聘。 （2）公司与本地人力资源与社会保障局紧密合作，利用本地招聘平台及时收集符合条件的人员简历，进行有针对性的筛选，为本项目选拔各类专业人才。 （3）从公司人才库中挑选合格人员。公司与本地事业单位、农业、物业、百货零售、生产制造、建筑、物流等行业保持常年紧密的合作关系，建立了基层用工人员库为公司储备了大量劳务人员。 （4）原岗位员工优先录用。原岗位员工只要满足要求、征得同意，可以全部录用。 用人部门可会同人力资源部根据职位情况选择招聘渠道。如需刊登报纸广告，广告稿草拟后，应先由公司人力资源部审核，报公司领导批准后，交广告公司或报社刊登广告。 筛选和面试 1.人力资源部对应聘资料进行收集，分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。 2.拟选人员一般需经过三次面谈和二次测试。面谈层次及步骤如下： 应聘职位 经理或主管 一般人员 第一次面试 人力资源部经理 招聘主管 第二次面试 公司副总经理 人力资源部经理 第三次面试 负责人 人员 （1）招聘主管（人力资源部经理）对初选合格的人选进行第一次面试。对第一次面试合格人员进行包括专业技能、心理测评（有必要时可进行外语、计算机）等基本测试。 （2）人力资源部经理（公司副总经理）收到招聘主管对应聘人员的考核成绩、面谈意见后，进行第二次面试。对第二次面试结果合格人员，公司向甲方进行推荐。 （3）派遣单位推荐的人员进行第三次面谈。 （4） 经第三次面谈后，下达“劳务派遣人员聘用通知函”，人力资源部通知公司办公室安排其到指定医院进行体检。 （5）拟来人员体检合格后，人力资源部向拟来人员发放“录取通知书”。拟来人员填写“入职登记表”，不同层次、不同级别的人员按不同的审批权限进行批准。 3.对经理级及以上职位应聘人员应在面试时要求其提供工作证明人，必要时还需做应聘人员背景调查，并将背景调查报告记录在应聘人员登记表上。 招聘工作的合规性审查 审查使用劳务派遣人员的合规性：对本次招聘的人员的岗位、数量等是否满足国家《劳务派遣暂行规定》要求。审查人员的招聘要求是否满足《劳动法》的要求，避免招聘过程中出现录用条件与派遣员工岗位不相匹配、带有歧视性的录用条件等情况的出现。 招聘拟来人员的体检 拟来人员到公司指定三甲医院进行体检，体检合格后的人员才能录用，同意聘用后，不同层次、不同级别的人员按不同的审批权限进行批准。 背景调查、竞业调查和无犯罪记录审核 对一些特殊岗位的应聘人员，应在面试时要求其提供工作证明人，必要时需做应聘人员背景调查、竞业调查，并将调查报告记录在应聘人员登记表上。 本项目所有岗位的应聘人员需要通无犯罪记录审核合格后才能录用。 人员录用审批权限 （1）公司正式员工录用由公司总经理审批。 （2）所有员工的录入均需人力资源部存档备查。 聘用步骤 1.拟来人员经批准聘用后，人力资源部负责通知其到岗上班。 试用期：所有新入职员工均有1个月试用期。因工作需要免除或缩短试用期，按员工录用审批权限批准。 2.档案转移手续 （1）新员工到岗一个月之内应将其个人人事档案关系转移至公司。人力资源部向员工开具商调函，由该员工返回原单位办理档案转移手续。 （2）如员工在规定期限内不能将档案关系转移过来，应写出书面申请，报人力资源部批准。同时应提交由其原工作单位出具的解除/终止劳动关系证明。 3.迎接新员工 新员工上班的第一天，人力资源部向其发出“工作通知书”，同时按公司新员工管理工作流程办理有关手续。 人员要求 （1）人员需具有较高政治觉悟，遵纪守法，具备良好的品行和职业道德，无违法犯罪记录；身体健康，吃苦耐劳，热爱工作，服从命令，听从指挥，严格遵守用人单位的规章制度；具备招标人所需相关条件（如学历和资格）。 （2）被其他单位解除劳动合同、有过劳动仲裁案件或发生过劳资纠纷的人员不得派遣到招标人处。 （3）曾在招标人工作并因违纪而解除或终止劳动合同（或劳务派遣协议）的人员不得再次派遣到招标人处。 人力资源部与用工单位协作，进行岗位需求分析，编制岗位人员资质要求、薪酬福利的计划招聘流程图 人力资源部与用工单位协作，进行岗位需