动力车间的工作说明书.docVIP

工作  说  明书 单位制造部动力车间本员工作动力车间管理直接上司制造部部长  岗位名称动力车间主任 直接下级动力车间副主任  岗位人数 职务 (生产、技术)  1  工作班制职级  一 5级3档 主持动力车间平时管理工作 保证公司冷热水、融化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统的正常运转编制实行车间工作目标和工作计划 监察、检查各项工作履行状况 工有效进行车间生产、质量、成本、安全文明控制，不停改良工作和环境，不停提升人员素质协调车间内部和与有关单位的工作 作制定直接部下岗位工作说明书，鉴定其工作计划，做好下级的述员工作 检查、考评、培训和指导部下工作 责协调停决部下的问题和困难，促使各属员间的联系和配合 任 对本单位全面达成工作指标负责 领 对本单位成本控制负责 导 对本部门连续创新与改良负责 责 对部下工作质量和本部门精神相貌、安全、BaoMi负责 任 对直接部下岗位设置、人事改动建议权；对隔级部下人事改动同意权 主 对直接部下的指挥权、查核权；对所属人员的检查权、评论权 要 权 力 工作地区动力车间 操作设备 工作环境 有关部门制造部各处室、车间 岗 位 任 职 资 格 学 历大专以上 年 龄不限 资 历五年以上经营管理或机械制造经历 性 别不限 专 业工程技术 语 言较强的口笔表达能力 有关知识公司管理 个 性 领导能力需要 应变能力需要 创建能力需要 健康要