企业可持续发展与环境的动态调适.docxVIP

企业可持续发展与环境的动态调适 一、 企业环境的内涵 20世纪20年代末，考虑到世界前所未有的经济大危机，传统的经济管理理论很难有效地解释经济管理实践中存在的许多新问题。公司环境，尤其是外部环境对公司发展的影响。这导致现今的国内外研究者在定义企业环境时, 普遍更为关注其位于组织边界外的部分。 直到近年来, 这种现象才逐渐得到改善。邓肯 (Duncan, 1972) 认为环境是:“组织中做出决策的个体或群体所需要直接考虑的物理和社会因素的总合。”卡尼翁 (Cagnon, 1990) 提出:“环境是包括可控和不可控的现实各种因素的集合。”我国研究者席酉民 (2001) 提出:“企业环境分为内部环境和外部环境。内部环境主要讨论企业内部的氛围、企业组织制度和政策形成的感受系统, 而外部环境主要是企业发展必须依赖和无法回避其影响的企业外部系统。”赵锡斌 (2007) 认为:“企业环境, 是指一些相互依存、互相制约、不断变化的各种因素组成的一个系统, 是影响企业组织决策、经营行为和经营绩效的现实各因素的集合。”按照其思路, 可将企业环境界定为“由宏观环境子系统、市场环境子系统、自然环境子系统和企业内部环境子系统构成” (赵锡斌, 2007) , 以下详细探究该种意义上的企业环境和企业为谋求可持续的绩效增长行为的关系。 二、 注重创新,营造良好的社会环境 宏观环境主要包括政治环境、经济环境、科