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ACCOUNTING LEARNING 建筑施工企业财务管理存在的问题与对策 戴豪杰 中铁十九局集团有限公司 摘要：总体来讲，由于施工企业的准入门槛相对较低，在国家基建拉动经济的背景下使得市场竞争日益激烈。当前，国民经济 的发展进入新时期，越来越强调精益化管理，施工企业想要在市场中脱颖而出，同时实现施工企业经济效益最大化，便需要进行有 效的财务管理。当前条件下，一些建筑施工企业还存在着管理体制不统一、管理机制不健全、项目财务管控不完善，现代化财务管 理理念尚未融入等典型缺陷，需要建筑施工企业高度重视，着手改进财务管理能力，实现企业可持续发展。 关键词：建筑施工企业；财务管理；问题；对策 引言 （二）进一步规范施工企业行为防范风险 近年来，我国的基建与房地产行业使建筑施工企业有了长远 财务管理主要是将施工企业及项目建设所采取的一系列的管 的发展。但在此过程中，一些企业为了竞争或做大规模等原因， 理行为、项目建设作为控制对象，通过监控其资金运行及其经济 存在着盲目的融资冲动，或者“大干快上”，超越自身能力承接 后果，实现企业资源最优配置，并实现企业价值最大化的根本目 多个项目，导致企业遇到各类风险，如经营风险、财务风险等。 的。伴随着城市化进程不断加快，社会各界对建筑施工企业的要 如前所述，资金链的安全性是建筑施工企业稳定发展的关键要 求也上升到前所未有的新高度，机遇与挑战并存，如何将企业做 素。由于资金时间价值的存在，企业必须通过财务管理来合理管 大、做优、做强亦成为当下建筑企业亟须研究考虑的重点内容。 控资金，达到精确、细致、科学的资金流配置，既防止出现资金 然而随着时代的不断发展进步，传统的财务管理手段及业务经营 缺口，又防止不必要的资金闲置。良好的财务管理，可以在企业 模式已无法适应当下日趋激烈的市场竞争环境，因此越来越多的 战略的指导下通过预算来分配资金，设定目标，并通过成本分析 建筑施工企业开始了转型升级之路。通过全面强化建筑施工企业 等管理会计方法做好增收节支，实现企业效益。通过完善的内部 的财务管理，可以有效地解决这些问题。 控制与内部审计工作确保企业风险始终处于可控水平。 一、强化建筑施工企业财务管理的重要性 二、当前建筑施工企业财务管理的普遍性问题分析 （一）有利于施工企业合理分配资源 （一）财务管理体制不统一 财务管理的主要对象就是以资金为代表的经济资源。财务 建筑施工企业现行的财务管理组织结构主要存在两个方面的 管理活动是针对企业投资、融资、分配以及与之相关的业务涉 典型问题：一是财务管理工作负荷存在不均衡的情况。对于建筑 及资金的一系列管理活动。建筑施工企业作为典型的重资产行 施工企业而言，往往会出现工作量协调不均衡的状况。比如，某 业，或者称为资金密集型行业，和其他行业有着显著的不同， 个工程项目在运行过程的某个环节，其对应的财务工作量增加过 即资金量大、周转期长、人力资源占较大比重等因素，需要企 大，而另一个工程项目对应的财务工作量则处于较少的状态。但 业在业务开展过程中，合理安排各类资源，确保企业的业务顺 是现实中，由于两个工程项目空间距离较远，难以将存在空闲状 利进行，不出现资金缺口，合理规划资金流动，实现企业价值 态的财务人员进行调配，人力资源没有能够实现配置，从而造成 创造 [1] 。 工作负荷不均衡的状况，进而影响整个企业财务管理工作的效 49 财务管理 F