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、首席财务官
HIEFFINANCIALOFFICER
建筑企业业财税一体化面临的问题及措施建议
彭艳
(湖南路桥建设集团有限责任公司,湖南长沙 410018)
摘要:当前,业财税一体化已经成为建筑企业未来发展的必然趋势,但部分企业在开展业财税一体化
实践过程中,还存在一些问题函待解决。基于此,本文重点探究了当前建筑企业业财税一体化改革所面临困
难和问题,并基于业财税一体化改革过程中的具体问题,提出了可行的应对策略,期望能够促进建筑企业的
发展。
关键词:建筑企业;业财税一体化改革;企业管理
中图分类号:D922.22 文献标识码:A DOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.03.035
0 引言 通常情况下,业财税一体化建设包括以下几个方
建筑企业的经营环境在信息快速发展的时代背景下 面:一是业务方面,将业务管理通过信息化手段,实现即
出现了较为明显的转变,这也促进了建筑企业传统业务 时管控、数据集成、信息共享,打通业务与财务、税务的
管理、财务管理、税务管理模式的发展。为了促进业财税 对接渠道;二是财务方面,能够自动生成业务流水、支付
管理模式与“互联网+”跨业态融合,企业可以利用大数 指令、记账凭证,并根据决策要求,使用相关数据信息编
据处理技术,结合建筑企业运营中的业务流程、财务流 制统计报表,从而为决策制定提供数据依据,同时可以使
程和税务流程,基于业务驱动的业务管理、财务管理、税 用记账凭证的方法查询原始单据,降低了财务核算总量;
务管理,构建一体化的信息处理平台。在建筑企业融合 三是税务方面,进销项发票内容可以实现自动采集和分
业务数据、财务数据、税务数据的同时,还能有效共享相 析,然后自动生成税务申报表,在很大程度上减少了税务
关数据和信息,对企业的资产、盈利以及现金流情况进 人员的工作量,同时能够确保发票信息的准确性,有效降
行实时掌控。但是目前,企业业务、财务和税务管理相互 低了税务风险,保障了纳税合理性。
独立的情况依然存在。因此,企业需要在“互联网+”背 2 建设业财税一体化的意义
景下构建业财税一体化平台,让企业各业务部门之间打 2.1 激发企业价值创造
破数据壁垒,实现业务管理、财务管理、税务管理的一体 建筑企业应该强化业财税一体化建设,重视财务
化,从而提升建筑企业的核心竞争力以及管理效率。 共享,从而激发企业的价值创造。企业可以从供应链
1
业财税一体化简述 各环节入手,充分采集上游供应商和下游客户的会计
业财税一体化的核心是业财税的信息化建设,从 信息,然后在企业内部进行采购、研发、生产和销售业
而实现无缝对接税务、财务、业务,使企业能够通过大 务等环节时充分参考采集到的信息,在结束生产活动
数据技术高效收集和分析相关数据信息,并且通过指 之后,把实物形态的物料流动情况转换为价值形态的
令下达,实现税务风险自动化监测、预算指标自动化监 资金活动情况,建立起信息流、工作流、物流和资金流
控。企业业财税一体化基本框架,如图1所示。 的实时反馈机制,以此确保企业的决策人员全面了解
企业税务信趣管理系统
发康管理 涉分析燃理 涉花风险管理 沙识管理 沙税辅助熊理
纳税生体档 办税阳房
销锁发戴篮理 税务风酸撼标能理
纳税串搬篮理 税务改镜法规警 税务通讯工票
理
进项发狮德理 税勇风验评估飾罐
税收渊旗盗寳我送 涉榄岛勤分析
减免税璃意监懿援送 企业税负分析
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