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2023-08-19 发布于四川
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生产计划课程设计.docx

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生产计划与控制课程设计说明书题目：圆规物料需求计划及能力需求计划的编制姓名：班级学号：完成时间：成绩： 1. 4主生产计划与物料需求计划根据上述数据可以编制圆规的主生产计划, 如表1-5所示；可以确定产品A的可供销售量，如表『6所示；展开可以得到各物料的需求计划，如表卜7~表1-16所示。表1-5产苗A的主生产计划（单位：个）、间里 012345678 定单预测毛需求量（GR）定单预测毛需求量（GR）期初库存在途量（SR）是否缺货净需求量（NR）计划定单产出量P（ORC）计划订单投入量（POR） 70 60 100 60 70 60 100 50 70 60 100 60 20 50 25 25 100 0 0 0 否是是是 0 35 100 60 0 35 100 60 35 100 60 100 80 70 60 60 100 50 100 50 100 70 100 60 25 25 25 25 0 0 0 0 是是是是 100 70 100 60 100 70 100 60 70 100 60 注：毛需求量取定单和预测最大值表上注：毛需求量取定单和预测最大值表上6.品A的可供销售量的计算（单位：个） 0定单在途量（SR）计划订单产出量（PORC） 0 定单在途量（SR）计划订单产出量（PORC）主生产计划（MPS）可供销售量（ATP） 1 2 3 4 70 60 100 60 100 0 0 0 0 35 100 60 100 35 100 60 30 0 0 0 _ 期间/周 5 6 7 8 80 70 60 60 0 0 0 0 100 70 100 60 100 70 100 60 20 0 40 0 表1-7物料B的物料需求计划（单位：个）期间/周 0 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量（GR）期初库存在途量（SR）是否缺货净需求量（NR）计划定单产出量P（ORC）计划定单投入量（POR） 105 40 200 否 0 0 200 200 135 0 是 90 200 0 110 110 0 否 0 0 200 160 0 0 是 160 200 200 130 40 0 是 90 200 200 210 110 0 是 100 200 200 120 100 0 是 20 200 0 50 180 0 否 0 0 表1-8物料C的物料需求计划（单位：个） 1 2 3 4 5 6 7 35 40 100 否 0 0 250 100 105 0 否 0 0 0 60 5 0 是 80 250 0 100 170 0 否 0 0 160 70 70 0 否 0 0 0 100 0 0 是 100 100 0 60 60 0 否 0 0 期间/周 0 毛需求量（GR）期初库存在途量（SR）是否缺货净需求量（NR）计划定单产出量P（ORC）计划定单投入量（POR）表1-9物料D的物料需求计划（单位：个）期间/周 0 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量（GR）期初库存在途量（SR）是否缺货净需求量（NR）计划定单产出量P（ORC）计划定单投入量（POR） 270 80 200 不 0 0 200 12 10 0 是 27 200 0 25 173 0 否 0 0 200 175 148 0 是 27 200 0 20 173 0 否 0 0 0 18 153 0 不 0 0 0 15 135 0 否 0 0 0 15 120 0 否 0 0 表1-10物料E的物料需求计划（单位：个）期间/周 0 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量（GR）期初库存在途量（SR）是否缺货净需求量（NR）计划定单产出量P （ORC 计划定单投入量（POR） 290 60 300 否 0 0 0 60 70 0 否 0 0 200 70 10 0 是 85 20( 200 220 115 0 是 105 20( 0 45 95 0 否 0 0 0 40 50 0 否 0 0 200 45 10 0 是 35 200 0 45 165 0 否 0 0 表1-11物料F的物料需求计划（单位：个）期间/周 0 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量（GR）期初库存在途量（SR）是否缺货净需求量（NR）计划定单产出量P（ORC）计划定单投入量（POR） 450 100 400 不 0 0 500 300 50 0 是 275 500 0 200 225 0 否 0 0 500 460 25 0 是 500 350 65 0 是 285 500 500 230 215 0 是 15