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《一平方米的静心》读后感 我想，首先知道了这个大前提，知道了自己工作的意义，或 许本书中的快乐职场八大支柱就不难理解了。 首先，均衡，就是平衡好工作和生活的关系。《正念的奇迹》 这本书中讲要无分别心地对待自己的生命状态，我们人生的每一 步都是我们人生的一部分。不管工作还是生活，我们都应该有个 积极态度，诚实面对自己的承受能力和需求，遵从自己内心的想 法，在自我需求和选择之间取得平衡。还记得自己刚进入职场时 的窘迫，可能是出于对未知的恐惧和对自身的认识不足，每天身 心俱疲，回家只剩下睡觉的力气，一点儿多余的精力都没有。我 不否认，没有工作是不辛苦的，但，当初的那种状态绝对不是一 个正常的状态。如果我能合理的安排自己的时间、如果我能分清 自己和别人工作的界限、如果我能清楚的知道自己所能承受的工 作量、如果我能平衡好这些各种关系，那么，很大程度上就能够 减少自己的疲累，最重要的是，不会有那样不好的生命状态。 其次，专注，从小我们就知道一心不能二用，但是不知道从 什么时候开始，大家好像都在盲目地追求效率，恨不得一心三用, 每天感觉满满的充实感，然而，夜深入静，内心无尽的焦虑。其 实，一次做好一件事情就行了，那些真正高效率的人，不是一心 二用，而是他们把自己的注意力从一件事切换到另外一件事情上 的速度较快吧。注意力是一个人唯一拥有的最宝贵的财富，他们 时代的要求，不要让原则束缚和禁固自己的思想。 至此，净心能使自己自觉地坚持自我反省，能时刻检束自己 的贪欲之心、遏制自己的非份之想。净心是保持清正廉洁工作的 源泉。尽心干好自己的本职工作 总之，静心是安心工作之本。人们的心境达到虚静的状态, 才套时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，才会在工作中出 实招、办实事，求实效。 主要是针对各作业区、以及现场定置和目视化管理。具体方 式为 1、通过培训5s方面的知识，让全体人员都建立起基本概念 和认识； 2、争取高层领导支持和参与，推动中层带头执行，用引导 的方式鼓励员工做好； 3、从最基本的入手，分阶段逐步深入，清除掉现场不要的 物品，每天循环整理； 4、组织定期检查，对于存在的问题坚决进行曝光和公布， 而对做得好的要表扬。建立精益管理改善机制，促进精益管理改 善，目的是实现生产系统准时化、柔性化、高效化、精益化，最 大程度减少各种直观的和隐含的浪费。 第四篇：《静心》读后感静心、净心、尽心就是人们端正心 态的问题，它蕴含着人们的三个不同心态层面。静心：静守自己 的人生坐标；净心：净处自己的人生位置：尽心：尽力干好自己 的本职工作。 静心是安心工作之本。每个人的生活环境不同，文化层次不 同，因而所追求的目标和理想也不尽相同，但是，在内心深处， 每个人都会有自己不同程度的做人原则。做人的原则应该是多方 面的。比如说对待学习、生活、工作等，每个人都会有自己的原 则，也就是说有个做人做事的底线，会有所为有所不为，懂得那 些事应该努力去做好，那些事可以做，而那些事是绝对不能做的。 做人不能没有原则。没有了做人的原则，也就没有了衡量对与错 的尺度，如果自己都不知道那些事该做，那些事不该做，那么， 就很容易走入歧途，因为人是具有社会属性的，时时事事都要受 到社会公认的法律和道德等准则的约束，不可能游离于社会之外。 但这些原则也是与时俱进的。 社会在不断发展，观念在不断更新，需求也在发生着不同程 度的变化。在不同的社会背景下，法律和道德等准则会有所不同， 这个时期这样做可能是对的，而同样的做法放在另一个时期就是 错的，甚至是违法的。那么，做人的原则也要随着变化着的社会 而不断调整。而且还应当考虑到原则与发展的关系。有时候，做 人的条条框框太多，并且养成了固有的行为习惯，则可能会束缚 人的思维，让人失去开拓创新的精神，甚至思想僵化，很难适应 不断发展变化着的社会环境。因此，人们在遵守做人的原则的同 时，还要随时做出适当调整，使自己的做人原则时刻能够适合现 时代的要求，不要让原则束缚和禁固自己的思想。 至此，净心能使自己自觉地坚持自我反省，能时刻检束自己 的贪欲之心、遏制自己的非份之想。净心是保持清正廉洁工作的 源泉。尽心干好自己的本职工作 总之，静心是安心工作之本。人们的心境达到虚静的状态, 才套时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，才会在工作中出 实招、办实事，求实效。 主要是针对各作业区、以及现场定置和目视化管理。具体方 式为 1、通过培训5s方面的知识，让全体人员都建立起基本概念 和认识； 2、争取高层领导支持和参与，推动中层带头执行，用引导 的方式鼓励员工做好； 3、从最基本的入手，分阶段逐步深入，清除掉现场不要的 物品，每天循环整理； 4、组织定期检查，对于存在的问题坚决进行曝光和公布， 而对做得好的要表扬。建立精益管理改善机制，促进精益管理改 善，目