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 建设项目设备交接清单 （交接日期： 年 月 日） 项目名称 序号 商品名称 品牌规格型号 数量 交接情况 1 2 3 设 4 备 5 交 6 接 7 清 8 单 9 10 11 12 交接单位： 接收单位： 确 （公章） （公章） 认 栏 负责人： 负责人： 电话： 电话： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 （本表由交接单位和接收单位各执一份） 单位 (或个别) 目标管理卡 单位 职位 直接主管 目标执行人 XX 公司目标管理卡 目标重要性% 工作 预定进度（月）% 工作 自我跟 考评  计划 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 条件 踪检查 XX 公司 XX 年度第 X 期目标卡 自 年 月 日至 年 月 日止 单 职 姓 主管 本人 自 年 月 日至 年 月 日止 位 位 名 签章 签章 次 各目标百 重点目标 实施计划 评定 对上级希求与 共同目标 序 分率（A） 目标名称 达成基准 实施手段 进度 基准 共同了解事项 有关单位 主 自 成 等级 分数范围 管 我 果 A 90 分以上 指 启 评 B 80 分以上 导 发 定 C 70 分以上 事 要 标 D 60 分以上 项 点 准 E 50 分以上 目标执行单位： XX 公司目标执行困难报告 目标执行人： 填报日期： 年 月 日 目标