光谷坐标城商业品牌构筑FROM北京意味飞行.pptxVIP

;前言：PREFACE;长城建设在光谷有着极高的开发量， 其水蓝郡、锦绣良缘、光谷坐标城、锦绣龙城 ， 均可理解为在光谷有着不一般的影响力和地位， 而如今的坐标城的商业项目仍将有其特殊的地位， 因为在未来的某一天， 它有可能改变很多光谷人的出行、购物、玩乐……的习惯。;目前已知的关于本案的一些关键词： ◇长城建设深耕光谷的品牌保证下的高水准营造； ◇光谷近年的极速发展； ◇光谷的核心要地； ◇高端、便捷的公共设施、立体交通和令人愉悦的环境； ◇总面积约64000多平方米，包含超市主力店，五星级影城， 大型KTV，知名餐饮店，各个品牌专卖店，酒店式公寓等； ◇沃尔玛广场，麦当劳肯德基、大型KTV等知名品牌商家 ◇领先的理念、经典时尚的建筑，完备的商业格局； ◇全面的功能，全天候的属性； ◇街区、广场、公园等完备悦人的公共空间与商业空间的多纬度连接； ◇部分持有，部分出售；;【阶段项目品牌执行工作界定】;二、现状归纳 ;似乎没有哪一年的商业地产，如2009年蓬勃。“保增长”的大背景下，拉动内需成了当务之急。而直接牵动居民消费力的，当属商业。于是，菱角湖万达 广场、光谷步行街、福星惠誉国际城……零售类商业地产项目，雨后春笋般地冒出来。不仅如此，万科、金地等地产大佬，也加紧了在汉布局商业综合体的步伐。 2009年，投资客也格外抬商业地产的庄，几乎照单全收。哪里有商业地产项目，哪里就有排队购铺子的投资客。“房价日益飙升，投资住宅的风险性随之加大。与之相比，选择总价合理、收益稳定的商铺，更能确保稳妥升值。”一淘商铺者表示。 承蒙经济大环境的福，2009年武汉商业地产市场风生水起，供销两旺，但业内认为，商业地产，始于建而终于管，项目的后期运营管理，确保商业氛围的形成和投资者的利益，才是关键。;2、中观条件 区域现状 我们作为光谷中心区域内第一个中型商业项目。目前整个光谷除了鲁巷广场世界城以外，均以满足普通生活消费甚至生存消费为主，品质较低，布局较零散，没有综合性的购物娱乐场所，城市活力较为缺乏，商业需求得不到有效满足。区域内客群消费外???。;3、微观条件： A、品牌条件 长城建设做了近10年的加法，但之前一直以“住宅”为主的模式，对于一个中型的光谷中心的商业项目来说，通过本项目的总体整合，如何让长城建设更上一层楼亦是我们看重的关键。量变以后该如何质变？ ;【关键词】 6万平米 开放式街区 长城建设 沃尔玛大卖场 华谊兄弟 米乐星集团 …… ;坐标城商业街的意义？ 这不是一次社区人群对生活的新期待，而是全光谷瞩目的玩乐焦点 这不仅是一次简单的社区商业开发，而是一次光谷商业“新一极”的崛起 这不是一次光谷内新商业的增加，而是光谷板块商业影响力的提升 这不是一次机遇型的商业开发，而是长城建设战略转型的关键点;定位影响招商，招商吸引人气，人气带动投资，三点相辅相成，相互影响，相互作用;;准确的定位将我们的站位变为地位对于坐标城而言，是全新的价值诠释对于逛街的人而言，是光谷新的逛街圣地对投资者而言，是新的利润增长点对于光谷而言，是新休闲生活方式的产生对于长城建设而言，是品牌形象新的提升和补充不是坐标城，不是光谷，是代言光谷面向全武汉;;光谷是怎样的？这里的人是怎样的？他们理解的光谷是怎样的？ 这座城市最年轻的地方，有着大批的高新企业； 这里正在由产业聚集变为生活聚集地； 这是一群拥有专业化的高知人群，因为工作中的压力所以更期待生活中的释放和轻松； 对新鲜事物保持热情，对信息敏感，对生活品质要求高，身在武汉却与传统的“武汉”刻意保持着心理的距离； 随着区域的成熟，个人也进入新的发展阶段，开始由个人享受变为注重家庭生活的乐趣。 他们是光谷人，是光谷吸引了他们，是他们塑造了光谷。;;小结 我们必须成为具有品牌效应的新一代光谷的代表（“像光谷一样新”），并且能在生活上更多一点“新”，而且让这一点正是让他们一直向往的。（这些都将恰好成为投资者前期的信心和后期的回报来源） 来自光谷，一条更新的商业街。 “新”从何来？;即使我们不是城市最大的、最高的、最贵的、最长的、最闹腾的……， 那么项目的高度甚至存在的意义何在？ 我们又还可以是什么样的？;如何理解城核新区的新生活？;光谷第一个关注“生活效率”与“愉悦指数”的商业项目。 它改变的是整个光谷的城市生活的精神面貌。;坐标城商业街形象定位;坐标城商业街产品定位;政策话题;【坐标城商街市场传播范畴与诉求对象的对应】;长城乐茂广场 Optics Valley LeMall Plaza;更光谷 更光鲜;创作表现;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;商业案例参考;三里屯SOHO 三里屯SOHO总建筑面积46.6万平方米，公寓11.98万平方米，写字 楼10.2万平方米，