试论如何做好电力企业离退休管理工作.docVIP

试论如何做好电力企业离退休管理工作.doc

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试论如何做好电力企业离退休管理工作 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:试论如何做好电力企业离退休管理工作 2 1退休职工服务管理工作中存在的问题 2 2加强退休职工管理 2 2.1在退休职工服务工作中 2 2.2适应新形势下退休职工的服务工作需求 3 2.3创新服务方式和方法是强化退休职工与企业间精神联 3 3服务工作的具体对策 4 3.1不断创新离退休管理服务工作的方式方法 4 3.2不断加快离退休人员的活动场地建设 4 3.3不断提高离退休管理工作人员的自身素质 4 3.4着力提升离退休人员管理服务工作的质量标准 5 文2:浅谈如何做好离退休管理工作 6 一、离退休管理工作的重要性 6 二、离退休管理工作的难点 6 三、从七个方面入手,开展好离退休工作 7 (一)加强离退休思想政治工作,确保离退休队伍稳定。 7 (二)加强工作人员培训,提高工作人员综合素质。 7 (三)搞好服务工作,关心离退休职工生活。 7 (四)组织好“六自管理”工作,发挥老同志作用 8 (五)开展丰富多彩的文体活动 8 (六)加强安全管理工作 9 4、注重卫生 9 5.注意文艺演出 9 (七)加强离退休新方式方法的研究,不断提高管理水平。 10 原创性声明(模板) 10 正文 试论如何做好电力企业离退休管理工作 文1:试论如何做好电力企业离退休管理工作 1退休职工服务管理工作中存在的问题 退休职工们作为特殊群体,身心状况都较为特殊,不少人退休后心理敏感、思想和观念也做不到与时俱进,有时候会给组织管理工作带来负担,所以,积极展开思想政治工作方面的宣传教育,在与其亲密互动的过程中做好思想工作,使其与时俱进,成为企业发展的助力而非阻碍,是当前管理服务工作的一大要点,也是保障组织日常工作顺利进行的一种有力辅助举措。以某电力企业退休职工为例,退休职工的服务管理工作主要以电话问候、病中探视、家访、日常慰问、重大节日慰问、特殊慰问等方式为主,并且从当前服务管理的实际工作情况来看,电话问候频率较高,其余频率较低,从事后职工反馈的管理服务调查表情况来看,目前电力企业针对退休职工的服务管理工作主要存在两大问题,比如管理服务方法缺乏创新、效果不甚理想,思想政治工作方面管理服务工作较为浅薄。 2加强退休职工管理 2.1在退休职工服务工作中 1在退休职工服务工作中,要明确树立敬老爱老的思想,贯彻全方位管理服务意识。在正确思想观念的指导下结合社会发展形势、时代进步情况,不断在工作中积极更新自身服务理念和服务方式,提升思维水平,打造专业的管理服务队伍对退休职工关爱工作进行组织实践,创造性的做好其退休后的全方位管理服务工作。对于身体素质较差的退休职工们要积极开展各类有益其身心健康的文娱活动。服务工作中,要结合企业、机关切身利益,在全局观念指导下指导推行服务管理工作,在照顾好退休职工身心需求的基础上,发挥其光热,为电力企业发展和组织建设积极贡献力量。通过积极贯彻落实服务管理工作,提升退休职工的向心力和凝聚力,为企业发展服务,对于身体和精神上不佳的退休职工们更要加倍关爱,一改从前重待遇轻精神的作用,强化退休职工和组织之间的感情纽带,将其从负担转变为动力,促进企业发展。 2.2适应新形势下退休职工的服务工作需求 2适应新形势下退休职工的服务工作需求,明确工作转型中心,切实落实各项有关退休职工们生活待遇和政治待遇的举措,为服务工作的实施展开提供切实保障。除了重视其生活上的需求,做好思想政治教育工作之外,还要积极组织阅读学习、会议学习等措施,在生活和工作中体现对退休职工的身心思想关怀,尊重他们的政治需求和学习需求,在保障生活的同时,让他们得以在社会进步发展过程中得以安享晚年。对于电力企业内部进行的重大改革或要实施的重要举措,可适当安排退休职工听证会,征询退休职工们的建议与意见,通过互相沟通交流与学习活用退休职工群体这一宝贵的资源,为电力企业发展和改革提供有利的指导。对于退休职工服务工作中存在各项的行政问题也可以遵循特事特办的工作思想,积极解决他们退休生活中的各项困难。 2.3创新服务方式和方法是强化退休职工与企业间精神联 3创新服务方式和方法是强化退休职工与企业间精神联系纽带的一种有效手段。服务工作中要不断强化情感交流,变被动关爱为主动关爱,一改从只有节假日逐一探访的形式,将不定期探访和随意探访相结合,关系退休职工退休后的精神生活和实际需求,建立良性沟通渠道,从退休职工身上学习优质经验,从而更好的为电力企业发展与决策服务。在退休职工中间,组织建立良好的活动团体和社区服务形式,拓展多样化的兴趣,提供广

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