建筑工程造价预算控制重点.docVIP

建筑工程造价预算控制重点 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程造价预算控制重点 2 2建筑工程造价预算控制的原则 2 2.1实现重点造价预算控制与全面预算控制结合 2 2.2造价预算控制工作要体现准确性、及时性和动态性 2 2.3明确造价预算控制的管理职责和目标 3 3建筑工程中造价超预算的原因 3 3.1建筑工程造价预算不合理 3 3.2受多种因素影响 3 3.3工程实施中的控制力弱 4 3.4工程管理的方法不当 4 4建筑工程造价预算的控制要点和策略 4 4.1将工程造价预算的编制工作完善 4 4.2提升对项目施工阶段的预算控制能力 5 4.3严格进行工程造价的调整 5 文2：建筑工程造价预算控制策略 6 一、建筑工程施工总造价预决算控制及管理理论 6 1.建筑工程预决算 6 （1）投资估算 6 （2）设计概算 6 （3）施工图预算 6 （4）竣工决算 7 2.工程决算与工程施工总造价关系 7 二、建筑工程施工总造价预决算控制及管理中所存在的问题 8 1.建筑工程量虚增 8 2.竣工决算超出工程施工图预算 8 3.工程建设方管理存在的问题 8 三、建筑工程施工中具体控制及管理总造价预决算的措施 9 1.对实物量进行合理控制，制定人工价格 9 2.提高设计质量，确保施工质量清晰呈现 9 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程造价预算控制重点 文1：建筑工程造价预算控制重点 1前言 通过对当前建筑行业的现状进行分析，建筑施工中提升企业的经济效益已经成为建筑企业关注的重点，尤其是建筑投资者，他们更加关注建筑后期收益。工程造价预算控制是否合理直接影响到建筑企业的利润，对工程后期的建设也产生重要影响。 2建筑工程造价预算控制的原则 2.1实现重点造价预算控制与全面预算控制结合 在建筑工程施工环节中，施工人员对施工中的突发情况很难把握，通过工程造价预算的方式，可以提升工程效益，有效的应对突发情况，使建筑工程队伍具有超前的眼光，在突发问题产生后可以灵活的布局。建筑工程施工环节中的应变能力建立在建筑施工人员对整体施工的协调，在对企业资金平衡的基础上，才能实现建筑工程造价预算的管理。在建筑工程施工中，应该关注重点工程，指派现场的预算控制人员，在施工现场进行考察，对现场施工情况进行修整。 2.2造价预算控制工作要体现准确性、及时性和动态性 在建筑工程施工环节中，预算造价受到很多外界因素影响，这些因素不仅仅包括施工企业和社会环境，也包括工程材料的性能等，在施工环节中会出现各类不可控因素，在工程预算造价中产生制约。所以，施工人员要对可能出现的状况进行调整，通过动态的修正，从而实现施工预算方案的整合。在施工即将完成时，工程整体结算阶段，预算管理人员应该结合自身的专业知识，对工程成本实际使用情况进行分析，落实责任制度，将数据列举出来，从而确保建筑施工中预算数据的真实性和可靠性。结合动态变化的社会环境，完善技术评估工作，针对各类问题作出客观的评价，确保建筑造价预算可以控制在一个合理的范围内。 2.3明确造价预算控制的管理职责和目标 在后期的施工环节中，要结合施工情况，作出合理的选择和调整，从而确保预算管理的目标得以落实。在预算控制管理环节中，应该将造价预算控制目标落实在整个施工中，确保工程施工中有充分的财力支持，以及整个工程施工中实现严格的造价预算控制。 3建筑工程中造价超预算的原因 3.1建筑工程造价预算不合理 建筑工程预算人员在进行建筑工程成本预算中，他们不能对整个项目进行深入的了解，不能深入研究工程，导致工程预算出现缺项和漏项的情况。在工程造价的影响下，如果不能深入分析，会导致工程造价预算的真实性下降。在编制中存在各类不合理的情况，导致造价预算不能达到科学的标准，造价预算的指导意义不复存在，所以在建筑工程造价预算中，应该提升其真实性和合理性。 3.2受多种因素影响 在工程造价预算环节中，容易产生不稳定性因素。随着市场环境的变化，工程造价也发生很大的变化。物价水平的上升，货币的贬值都会导致工程造价预算超额，施工周期的延长也会导致人力和物力的增加。建筑材料的价格具有不稳定性，在市场风险的影响下，尽管在预算中会考虑相关因素，也不能完全避免误差。为了确保工程保质保量完成，很多施工单位都会出现超预算情况。 3.3工程实施中的控制力弱 现在，工程造价的预测工作是建设单位为了投资效益进行的，然而，超预算情况还是非常常见。在很多建筑施工企业中将工程控制预算看做是一个孤立的步骤，他们的目光只放在控制招标、投标和竣工结算上。工程造价预算