供应链管理中的绩效评价.pptxVIP

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  • 2023-08-20 发布于江苏
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第十章 供应链管理中的绩效评价福建信息职业技术学院刘晓敏第一页,共二十九页。第十章 供应链管理中的绩效评价第二页,共二十九页。第一节 供应链管理中的委托代理关系 第二节 供应链绩效评价指标的特点及作用第三节供应链管理绩效评价指标体系第三页,共二十九页。第一节 供应链管理中的委托代理关系一、委托代理关系委托代理是指一个人或一些人(委托人)委托其他人(代理人)根据委托人利益从事某些活动,并相应授予代理人某些决策权的契约关系(詹森Jensen和麦克林Meckling,1976)。 委托代理关系是一种契约关系,在这一契约中能主动设计契约形式的当事人称为委托人,而被动地接受契约形式的当事人称为代理人。 委托代理关系是经济生活中一个普遍现象,股东和经理之间的关系是最为典型的委托代理关系.第四页,共二十九页。代理风险代理风险指代理人背离委托人利益的可能性。产生委托代理风险的原因有三:一是利益的不对称;二是信息不对称;三是契约的不完备。委托代理风险的表现形式有二:一是逆向选择;二是道德风险。 于是,在委托人和代理人之间就存在非协作、非效率的损失,即产生了委托代理成本。第五页,共二十九页。代理成本 如果按代理成本的性质来划分,股东支付的代理成本包括监督成本和补偿成本。监督成本是委托人为监督代理人的工作而付出的成本。 补偿成本则是为获得代理收益而支付给代理人的成本,如付给代理人的工资、奖金、股票等 股

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