薪资与人事总监绩效考核KPI.docVIP

薪水与人事总监 查核指标 查核标准 优化配置部门资源 1． 副专员对以下事项满意： 成立项目，策略 薪水策略切合企业利益 和计划 所拟订的计划有助于项目的实行 相关人员可以实时认识到资本，人力和设施的状况 重点的决定 1． 副专员对以下事项满意： 策略 策略的成功率达到60％－75％ 组织构造 决议可以有效的实行 人事 管理职员 1． 副专员对以下事项满意： 全部职员都有书面的绩效标准 全部职员都知道当前表现与标准的差距 项目的成功实行获得了庆贺 薪水依据职员的绩效发放 1． 被检查的职员以为： 他们认识部门的方向和部门的目标 他们认识主管对他们的希望 他们可以利用适合的资源和工具来达成工作 他们具备应由的技术 他们的优秀表现可以获得认同和夸奖 令客户满意： 1． 客户以为： 部门有必定的形 客户可以认识项目细节，事件和问题 象 可以聆听客户的建议 对客户的业务有 2． 90％－95％的客户对部门的状况感觉满意 正面的影响 3． 85%—90%的客户对部门的工作满意 4．80%—85%的客户以为部门对他们的业务有踊跃影响