净化车间物资消耗定额编制.docVIP

电解分厂净化车间 物质耗费定额管理方法 前言 物质耗费定额是车间生产管理中的一个重要技术经济指标，是正确 确立物质需要量，编制物质供给计划的重要依照，是产品成本核算和经 济核算的基础。 车间踊跃响应公司、分厂编制物质耗费定额的呼吁，本着降低生产 成本，合理进行物质库存，减少资本积压，提高物质运行和利用效率， 提高经济效益的目的，依据自己的技术专长，设备装备、生产工艺状况， 管理水同等要素，踊跃组织有关人员，对车间早年所耗费物质进行了仔 细统计，确立了各种物质每年的耗费量，并以此为依照编制了详细的物 资耗费定额，为达成单位生产任务所耗费的各样物料和其余花费确立了 标准，为提高车间经济效益供给科学的依照，对提高车间综合生产能力 拥有十分重要的指导意义。 目录 第一章：编制目的及意义 第二章：物质定额编制组织机构及职责 第三章：编制原则 第四章：定额审批程序 第五章：定额编制内容及方法 第六章：物质耗费定额的评论及查核 第七章：定额的订正 附：净化车间物质耗费定额 第一章：编制目的及意义 一、编制目的： 1、作为车间物质计划申报的依照； 2、保证车间物质贮备合理，减少库存积压； 3、合理控制物质耗费，厉行节俭，增强成本剖析，提高经济效益。 二、编制意义： 定额编制和实行为达成单位生产任务所耗费的各样物料和其余花费 确立了标准，有益于提高车间的综合管理水平易成本剖析能力，增强车 间干部员工的成本义识，为车间进一步挖潜增效，提高经济效益供给科 学的依照，对提高综合生产能力拥有十分重要的指导意义。 第二章：物质定额编制组织机构及职责 一、定额编制组织机构： 组长：宁景胜 副组长：屈中丞王学善 成员：各工段长设备专员 二、职责： 组长：负责定额编制的全面工作及审批。 副组长：负责对定额编制工作的组织、审查。 工段长：负责采集每年各样物质的耗费数据。 设备员：负责对车间各样物质耗费数据进行剖析、汇总，编拟订额。 第三章：编制原则 车间物质耗费定额的编制是在保证产质量量的前提下本着节俭的原 则制定的。定额编制同时兼备了公司各方面的实质状况，进而形成一个 确实可行，事实求是的耗费定额。 1、均匀先进原则：指在正常的生产条件下，大部分生产者经过努力 能够达到和超出水平，定额的编制应能够反应比较成熟的先进技术和先 进经验，有益于降低物料耗费，提高管理水平， 2、简洁合用性原则：定额设置简单了然，便于查阅、计算生产成本 的需要。 3、坚持脚踏实地，动向管理的原则：定额本着脚踏实地的原则，结 合车间生产管理的特色，确立物料耗费的数目，对物质耗费定额要进行 科学有效的动向管理，灵巧使用定额。 4、定额的编制考虑了量价分别，独立自产，实时采纳新技术，新结 构、新资料，新工艺等原则。 第四章：定额审批程序 本次物质耗费定额的编制严格按以下程序进行编制。 数据采集—整理剖析—汇编—审查—同意 1、数据采集：张宏明、张鸽、罗运生、连文学、何建同 2、整理剖析及汇编：张金强 3、审查：屈中丞 4、同意：宁景胜 第五章：定额编制内容及方法 一、本次定额覆盖范围 主要设备38台，主要设备备件占备件总数的23.3%，花费总数为： 124133元； 一般设备350台，协助设备备件占备件总数的76.7%，花费总数为： 84703元； 二、编制方法： 车间依据物质性质及库房设置状况，将车间物质分为三大类，合计 960种物质，此中：耗费品(523种)金额：115582元、备品备件(318种) 金额：208836元、工用具（119种）金额：7498元，金额总计：331916 元。 1、我们把近两年车间所有耗费的物质所有作了详细的统计，把近两 年各种物质耗费的数目分别除以2，得出该物质的年耗费量，结果保存两 位小数。公式以下： 年耗费量=两年内耗费总量/2 2、近两年时期未使用过的物质，依据备件使用寿命、工作环境及生 产技术条件拟订耗费定额。 3、可修复从头投入使用的物质，考虑物质的使用安全，耗费周期暂 定为五年，计算出每年的耗费量。 4、关于近两年耗费数目差异较大的物质，定额定为物质耗费数目较 多的那一年的物质耗费量。 5、在设备大修方面，我们参照国家、部门、行业有关标准，编制详 细的大修估量，严格控制资料耗费，防止形成新的物质积压。 6、近来新增、技改所产生的新物质的耗费不在此定额包括的范围内， 此后再依据实质使用状况加入定额管理。 7、罗茨风机、离心风机大修时的备件耗费不属本定额编制范围。 第六章：物质耗费定额的评论及查核 一、定额评论： 我车间本次物质耗费定额的编制以车间近两年实质耗费为依照，经 车间技术人员及管理人员剖析、议论、汇总，采纳数据统计，经验估量 等方法进行编制，定额包括的物质范围占到了全车间的平时耗费物质种 类的66%以上，合用性较强，科学性较高。 1、本次定