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医疗市场的发展前景 新经济时代加快了信息、科学和技术的发展，加快了医院的发展模式，适应了市场需求，注重客户需求。人力资源的管理是医院管理的核心环节。但医院的人力资源管理凸显出的诸多弊端, 在很大程度上影响了医院的发展, 以至于约束了整个医疗卫生队伍素质的提高, 并在客观上制约了医学事业的发展。那么如何通过专业、有效的人力资源管理, 对实现和促进医院可持续发展, 已经成为医院管理中所面临的一项重要课题。 一、 医院的人力资源管理 医院人力资源管理是医院发展的关键, 建立一支素质过硬、结构合理的卫生人才队伍非常重要, 但是现阶段, 我国的医院特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹, 在管理体制、运行机制等方面与社会主义市场经济体制不相适应。其存在的主要问题有如下几点: (一) 缺乏正确的人力资源管理体系 在旧的医院管理体制下, 医院内部人力资源管理观点陈旧, 其内部无规范化、科学化的人力资源管理机制。 (二) 没有科学的选拔和雇主机制 有的医院采取行政分配机制引进人才, 人事部门根本没有职权。 (三) 流于形式绩效评估体系 目前大部分医院的绩效考核仍参照行政机关、事业单位工作人员年度考核制度。 (四) 没有竞争力的薪酬管理 薪酬管理是人力资源管理的一个重要的方面, 也是实现医院科学管理的一个有用的工具。 二、 医院发展的科技之路,是医院发展科技之路于科技之路于科技之路于