医院财务支出管理制度.docxVIP

医院财务支出管理制度 （一）医院各项支出要在院长的统一领导下由财务管理部门计划掌握使用。 （二）实行“统一安排，归口使用”的原则，职能部门事先提出业务计划，财务管理部门根据医院财力，统一编制预算；财务管理部门根据批准的预算，实行归口分级管理。 （三）各职能科室在预算内的开支，要事先提出按季分月用款计划，交财务管理部门审核后执行。超预算或计划外开支，要由有关科室提出书面报告，交财务管理部门审核，调整预算项目报院长批准执行。 （四）各项目支出，必须按照审批权限，办好审批手续及具有合法的原始凭证，方得到支付。 （五）实行成本核算，采取定额管理制度，量入为出等办法。 （六）专项资金支出，做到有计划安排，专款专用，定期向主管部门报送专项资金使用情况；项目完成后报送专项资金支出决算和使用效果的书面报告，接受主管部门的检查验收。 （七）严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准；国家有关财务制度没有统一规定的，由医院规定，报院长办公会及医院理事会（董事会）备案。