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成本管理 COST MANAGEMENT 论基于企业ERP系统的成本管控应用 陈丽丽 艾恩姆集团有限公司 摘要：党的十九大以来，中国经济发展速度提升，取得了良好成绩，从高速发展向高质量发展。在激烈的行业竞争中，企业越 来越注重挖掘和利用内部的资源，努力提高自身的经营水平。ERP 是目前先进的企业管理理念，在我国的企业管理实践中也得到了 广泛的运用。ERP 是一种高效的资源分配方式，它是对系统进行集成和控制的过程。通过几年的发展，公司的信息化已经由原来的 财务向物资的管理转变，运用 ERP 进行业务和财务的整合，为企业的财务管理提供了大量的资料和有效的工具。本文从 ERP 系统 和 ERP 在企业的财务成本管理中的重要性入手，着重介绍了 ERP 在企业中的应用和策略，为企业在 ERP 中的应用提供借鉴。 关键词：ERP；企业；成本管理 引言 业的财务和经营活动更好地结合起来，使企业的整体经营得到真 正的发展。 随着信息化时代的来临，ERP 系统越来越受到各大公司的 重视，并以 ERP 系统为研究对象，对 ERP 在企业中的应用进行 二、ERP 环境下企业财务成本管理存在的不足 了研究。财务成本是一种有效的内部控制手段，将 ERP 应用于 财务成本管理，可以让企业财务成本管理得到一定程度上的提 （一）企业缺乏完善的ERP系统 升，进而加强其竞争力。目前，市场经济已经在经济发展背景中 造成 ERP 体系不健全的原因主要分为内部、外部两种。对 不断深化，企业进入了一个重要的阶段。在这一关键时刻，企业 于外部因素而言，现有 ERP 软件技术的相关科技公司大都不注 必须提高成本管理水平，减少生产成本，实现长远的可持续发 重后期的系统优化，而是注重前期的市场推广，以获得更大的经 展。目前，传统的成本管理理念已无法适应企业的发展和不断扩 济效益。在持有 ERP 技术的公司使用人员的实践中与企业的实 大的需求，所以企业要把握机会，结合 ERP 系统的功能，运用 际生产和内部的管理需要有很大的距离。每一种新型企业业务手 到企业正常的成本管理工作当中，可以最大限度地提升目前企业 段都需要一段周期很长的时间来进行磨合，这样一来，相关技术 经营管理效率。 企业就未必会持续性为客户进行后期的全面维护。在内部因素方 面，企业管理者使用 ERP 系统进行业务操作时，没有通过自己 一、ERP 系统对企业财务成本管理的意义 的调查研究，直接听信于 ERP 的系统提示，没有考虑到自身公 司的实际情况、现阶段需求、管理方式，从而造成 ERP 的各个 在企业的财务费用管理中引入 ERP，可以优化和改善企业 子模块之间无法进行有效的衔接和协调，这就导致了成本管控与 的经营方式。在传统的层次上，ERP 的应用使得企业对于财务 管理效率受到负面影响。 相关项目费用的管理方式与理念得到拓展。传统的财务费用管理 （二）财务信息安全管理水平有待提高 仅限于财务工作，很少涉及管理。而 ERP 系统的引入让财务成 运用 ERP 进行企业的财务成本管理，使企业的财务成本风 本管理工作可以涵盖企业工作中的生产经营、生产运输、销售等 险控制能力提升。以往的企业财务成本风控主要是因为人员上的 多项工作，让其都纳入企业的财务成本控制中。从而使得企业的 技术失误、思想上的轻视，目前已转化为 ERP 系统的信息安全 各个管理环节都与财务费用管理有了某种关联。以综合的理论体 控制。这就要求企业的领导者在具备一定的职业能力的同时，还 系为基础，针对企业成本全面管理下的状态进行剖析，可以使企 要具备与 IT 相关的知识。ERP 系统的引进，使企业的内部控制 124