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- 2023-08-23 发布于辽宁
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案例一:
一天上午,某酒店洗衣场员工小袁像往常一样,认真地检查收洗的客衣。当检查到937房客人的衣物时,她发现一件蓝衬衣上的小领扣碎了。她立即征求了客人意见,客人说这件衣服是在国外买的,扣子是特制的,可能不好配。但因为碎的是领扣,客人请小袁尽量想办法配上,同色相似的也可以,他第二天要穿这件上衣会客。小袁答应了客人的要求,回到洗衣场,找遍了酒店的所有备用扣,发现确实没有这样的扣子。情急之下,聪明的小袁灵机一动,想到了用强力胶把他粘上。事不宜迟,小袁立即去工程部借来最好的强力胶,在台灯下仔细地拼接和粘连纽扣,20分钟后,扣子终于被完整无缺地粘好了,小袁又一针一线地把他缝在衬衣上。当完整洁净的衬衫被送回客人房间时,客人惊叹不已,忙问扣子是在哪里买的,他的朋友有一件衬衫也配不上这种扣子,当得知扣子是用胶粘上时,他竖起了大拇指,夸奖道:“一流的服务,加上聪明的员工,我服了!”可以肯定的是,这位客人下次一定还是住这家酒店,他也一定会常向人提起纽扣的故事。
案例分析:
“重要的不是拉来客人,而是留住客人”,做好本职工作即是营销。酒店员工在各自岗位做好自己的工作,通过提供优质服务争取回头客;用优质服务树立酒店整体良好形象,并通过宾客对酒店的良好形象为口碑对外宣传。同时,员工的优质服务又能够提高人均消费额。在合理收费的前提下,宾客的人均消费额越高,说明宾客在酒店消费得越满意,酒店的综合效益越好。
案
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