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车间主管年终总结和明年计划
【车间主管年终总结和明年计划】
2011工作总结及2012年工作计划工作总结及时光似箭、岁月如梭。伴着元旦欢乐气氛，我们即将迎来新一年。在过去一年中生产部在上级领导大力支持和各部门密切配合及部门全体员工共同努力下顺利完成了公司下达各项任务，在此，我对生产部一年来工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好一、工作回顾1、产量方面过去一年里，生产部在生产过程中面临三层、四层产品型号多变，批量小、技术不稳定和不完善情况下，进行实验和摸索。截止2011年5月份起，订单不断增多及各部门提出合理化建议改善，为到达客户产量和质量要求，我部门合理调整生产计划，和利用有限资源，及时满
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