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《工业工程概论》课程教学大纲
课程代码:010132008
课程英文名称:Introduction to Industrial Engineering
课程总学时:24 讲课:24 实验:0 上机:0
适用专业:机械设计制造及其自动化专业 机械电子工程大纲编写(修订)时间:2010.7
一、大纲使用说明
(一)课程的地位及教学目标
本课程是机械设计制造及其自动化专业的专业选修课,是研究运如何用现代工业工程的方法 及理论,对生产系统要素进行优化配置,对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新, 从而提高工业生产率的专门化综合技术。通过本门课程的学习,学生应能掌握一些工业工程的基 本工具、方法,并学会用这方法在实际的简单应用。
(二)知识、能力及技能方面的基本要求
了解系统规划的数学方法,掌握方法研究和作业测定,了解决策理论的简单应用,了解人因工程学、工程经济学和质量管理的方法,掌握物流和设施规划设计方法。
培养学生从宏观角度考虑问题的能力,拓宽学生思路,为今后工作实践打下基础。
(三)实施说明
注意结合案例教学,鼓励学生思考,解决问题。
(四)对先修课的要求无
(五)对习题课、实验环节的要求安排适量作业,案例讨论。
(六)课程考核方式
考核方式:考查。
考核目标:考试学生对工业工程相关方法的掌握与运用能力。
成绩构成:通过案例分析、大作业、论文等考查方式检验学生对知识的理解运用情况, 总成绩综合考虑案例分析,论文,课堂发言及出勤情况。平时成绩占 20%,期末成绩占 80%。
(七)参考书目
《工业工程导论》, 罗振璧,朱立强编,机械工业出版社,出版时间2005。
二、中文摘要
工业工程概论是机械设计制造及其自动化专业的专业选修课。是研究运如何用现代工业工程的方法及理论,对生产系统要素进行优化配置,对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新,从而提高工业生产率的专门化综合技术。
三、课程学时总体分配表
序号
章节名称
学时
讲课
实验
上机
1
概述
2
2
2
系统的规划与系统工程基础
3
3
3
工作研究
4
4
4
决策理论及应用
3
3
5
人因学
2
2
6
工程经济学
3
3
7
物流与设施布置设计
4
4
8
现代质量管理
3
3
合计
24
24
四、教学内容及基本要求
第 1 部分 概述
总学时(单位:学时):2 讲课:2 实验:0 上机:0 具体内容:
产业的发展及有关概念,工业工程概述。重 点:
工业工程概述。难 点:
工业工程概述。
第 2 部分 系统的规划与系统工程基础
总学时(单位:学时):3 讲课:3 实验:0 上机:0 具体内容:
系统的规划,系统工程基础。重 点:
系统的规划。
难 点:
规划的数学基础。第 3 部分 工作研究
总学时(单位:学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容:
方法研究,作业测定。重 点:
方法研究,作业测定。难 点:
方法研究,作业测定。第 4 部分 决策理论及应用
总学时(单位:学时):3 讲课:3 实验:0 上机:0 具体内容:
决策理论,决策应用示例。重 点:
决策应用示例。难 点:
决策应用示例。第 5 部分 人因学
总学时(单位:学时):2 讲课:2 实验:0 上机:0 具体内容:
人因学概述;
人的工作环境及工作效能;
人体测量与作业空间;
人机系统与人机界面;
人为失误与安全。重 点:
人的工作环境;
人的工作效能;
人体测量与作业空间。难 点:
人的工作效能;
人体测量与作业空间。第 6 部分 工程经济学
总学时(单位:学时):3 讲课:3 实验:0 上机:0 具体内容:
现金流量与资金时间价值;
投资方案的评价指标;
投资方案的比较和选择;
财务分析。
重 点 : 1)现金流量与资金时间价值;
投资方案的评价指标;
财务分析。
难 点 : 1)现金流量与资金时间价值;
2)财务分析。
第 7 部分 物流与设施布置设计
总学时(单位:学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容:
物流;
设施布置设计。重 点:
物流;
设施布置设计。难 点:
物流;
设施布置设计。第 8 部分 现代质量管理
总学时(单位:学时):3 讲课:3 实验:0 上机:0 具体内容:
质量管理;
现代管理方法。重 点:
现代管理方法。难 点:
现代管理方法。
编写人:张 杨审核人:任金玉批准人:丁 茹
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