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面试与选拔 “目标选材”
p 面试者未能将各项选材元素组织成一个有效的系统p 面试者忽略了有关应征者的重要资料p 个人偏见及定型看法,影响选聘的判断p 面试者错误解读应征者资料p 面试者对应征者过早下定论p 面试者的笔记不够完整p 面试者重复索取同类的资料p 面试者之间关于选聘的讨论欠缺系统p 。。。 。。。
p了解面试方法p掌握面试技巧p掌握面试流程和规范
p“目标选材”概览p核心胜任能力p面试问题设计和面试提问技巧p行为面试法:“STARs”p面试的基本流程p实战演练
p能力p目标选材系统p面试提问技巧p收集“行为事例”(STARs)p动力适配性p资料评估
岗(职责、资格)人(能力、素质)
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